अभी और महिला उद्यमियों के लिए एक विशाल धक्का है, जो पहल और संसाधनों को बदलने के अनुपात की तरह है, जैसे चेंज रेशियो, महिला 2.0, विट्टी और निश्चित रूप से दैनिक संग्रहालय। बढ़ती महिला-इन-टेक समुदाय से इतने समर्थन और प्रोत्साहन के साथ, अब निश्चित रूप से आपके सपनों के बाद चलने का एक शानदार समय है।
लेकिन, यह हमेशा आसान नहीं होता है। एक उद्यमी के रूप में, मैं टेक में शुरू होने वाली एक महिला के रूप में अपने अनुभवों में से एक को साझा करना चाहती हूं।
यह एक बहुत ही व्यक्तिगत कहानी है जिसे साझा करना मेरे लिए कठिन रहा है। यह एक असामान्य कहानी भी हो सकती है। लेकिन ऐसा होता है- और मुझे उम्मीद है कि मेरा अनुभव और गलतफहमी अन्य महिलाओं को इसी तरह की परिस्थितियों से बचने में मदद कर सकती है।
एक आत्मा के लिए खोज
सह-संस्थापक की खोज किसी आत्मा के साथी की खोज से अलग नहीं है। आप किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश कर रहे हैं जो वास्तव में आपको, आपके सोचने के तरीके और कंपनी और उत्पाद के साथ आपके लक्ष्यों के बारे में बताए। आप किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश कर रहे हैं, जो कम से कम आपके अच्छे दिनों में-आप पूरी तरह से सिंक में हो। और यह तकनीकी सह-संस्थापक की तलाश करने वाली महिला उद्यमियों के लिए एक चुनौतीपूर्ण चुनौती बन सकती है, जिनमें से अधिकांश पुरुष हैं।
मैंने अपने स्टार्टअप पर काम करने के लिए कॉलेज के बाहर अपनी पहली नौकरी छोड़ दी। मैं हाई स्कूल के एक लड़के के साथ काम कर रहा था, और जब उसे पता चला कि मैं एक साइड प्रोजेक्ट पर काम कर रहा हूं, तो हम कॉफी के लिए मिले। हमारे बीच एक शानदार बातचीत हुई, हमने वास्तव में इसे बंद कर दिया, और उन्होंने मेरी परियोजना के तकनीकी पक्ष में मेरी मदद करने की पेशकश की। हमने एक ही तरंग दैर्ध्य पर सोचा, हम एक दूसरे से विचारों को उछालने में सक्षम थे, और हमने एक साथ बाहर घूमने का आनंद लिया। हम एक ठोस, अच्छी तरह से संतुलित टीम थे। या ऐसा लगता था।
समस्या का बीज तब आया जब उसने स्वीकार किया कि वह मुझे पसंद करता है। मैंने उससे कहा कि मुझे किसी रिश्ते में दिलचस्पी नहीं है और उसने इसे जाने दिया। मैंने सोचा था कि वह था - हम एक व्यवसाय शुरू करने की कोशिश कर रहे थे, और हम एक साथ काम करते रहे।
द ब्रेकिंग पॉइंट
उन्होंने जल्द ही मुझे पूर्णकालिक रूप से जुड़ने के लिए नौकरी छोड़ दी, और हमने उनके अपार्टमेंट से बाहर काम करना शुरू कर दिया। कुछ महीनों में, व्यवसाय अच्छा चल रहा था, और हम अपनी कंपनी को अगले स्तर पर ले जाना चाह रहे थे।
लेकिन वह केवल एक चीज नहीं थी जिसे वह अगले स्तर पर ले जाना चाहता था। निवेशक बैठकों के बीच में, उन्होंने मुझे बैठाया और मुझे बताया कि वह मेरे साथ प्यार में थे। मुझे अभी भी कोई दिलचस्पी नहीं थी। उसके बाद, चीजें खट्टी हो गईं। उनका आचरण पूरी तरह बदल गया। वह कड़वा और असहयोगी हो गया और हम छोटी-छोटी बातों पर भी बहस करने लगे। उत्पाद पर मेरी बात सुनने की उनकी इच्छा दूर हो गई। हम अब साथ काम नहीं कर सकते थे।
लेकिन, उसने अभी भी मुझे हमारे स्टार्टअप को जीवित रखने का एक आखिरी मौका दिया। उनका अल्टीमेटम: "मैं तुम्हारे लिए कुछ भी कर सकता हूं - अगर तुम मेरे साथ रहना चाहते थे।"
मुझे सदमे की स्थिति में फेंक दिया गया था, इस स्थिति से लाभ उठाने के लिए वह कैसे अपमानजनक और अपमानित हो रहा था। मैने मना कर दिया। अनुभव कुचल रहा था, लेकिन डरावनी कहानी वहाँ समाप्त नहीं हुई।
आखिरकार हम कंपनी को बंद करने के लिए सहमत हो गए, उन्होंने अपने दम पर उत्पाद लॉन्च करने का फैसला किया- एक उद्यमी का सबसे बुरा सपना। (पूर्वव्यापी में, इस बारे में चिंता न करें कि यदि आपके साथ ऐसा होता है - तो यह आपके लिए उतना बड़ा सौदा नहीं है जितना आप सोचते हैं।)
सीख सीखी
बाद में, मैंने एक लंबा समय दर्शाया और यह पता लगाने की कोशिश की कि क्या हुआ। क्या गलत हुआ? इसे रोकने के लिए मैं क्या कर सकता था? क्या ऐसा किसी और के साथ भी होता है?
आप एक समान स्थिति को होने से नहीं रोक सकते हैं, लेकिन कुछ चीजें हैं जो आप कर सकते हैं ताकि आप किसी भी सह-संस्थापक साझेदारी में अपनी आँखों के साथ खुले रूप में जा सकें। यहाँ मेरे कुछ सबक सीखे गए हैं।
मायूस न हों
पहली बार के उद्यमी गलत साथी को चुनने में बहुत कमजोर होते हैं। जब आप पहली बार सोचते हैं कि आपने अंततः उस व्यक्ति को ढूंढ लिया है जो आपको प्राप्त करता है और जो आपके तरंग दैर्ध्य पर सोचता है - तो आप कूदने के लिए ललचाते हैं। यह स्वाभाविक है कि एक साझेदारी को तुरंत बनाया जाए। आपके पास एक महान विचार है, और आप इसे निष्पादित करना चाहते हैं! लेकिन जब आप बहुत तेज़ी से आगे बढ़ते हैं, तो उन हल्की असहज भावनाओं को अनदेखा करना आसान होता है, जो नीचे झुकी हुई हैं। यदि आपकी आंत आपको बता रही है कि टेबल के उस व्यक्ति के साथ चीजें जटिल (रोमांटिक या अन्यथा) हो सकती हैं - ध्यान दें।
प्रेरणा को समझें
यह पर्याप्त नहीं है कि आप और आपके सह-संस्थापक समान रूप से सोचते हैं और साथ मिलते हैं। उसकी प्रेरणा को समझना महत्वपूर्ण है - क्योंकि यही आने वाले वर्षों में उसके व्यवहार को आगे बढ़ाएगा। कोई फर्क नहीं पड़ता कि वह क्या कहती है या वह कैसे व्यवहार करती है, अगर कोई सही इरादे के साथ व्यावसायिक संबंध में प्रवेश नहीं करता है, तो यह कभी भी काम नहीं करेगा।
ग्राउंड नियमों का पालन करें
पुरुष-महिला साझेदारी में, व्यावसायिक अनुकूलता के लिए रोमांटिक रुचि को भ्रमित करना या व्यावसायिक निर्णय लेना संभव है जो एक रोमांटिक रुचि द्वारा अवचेतन रूप से संचालित होते हैं। हालांकि यह आम नहीं है, यह हो सकता है और होता है-और अगर ऐसी स्थिति पैदा हो रही है, तो इसका संज्ञान होना जरूरी है। यह सुनिश्चित करके समस्याओं से बचें कि आप दोनों एक ही पृष्ठ पर हैं, और समय से पहले नियमों का पालन करें।
बोलो
जहां आप कठिन परिस्थितियों में खड़े हैं, वहां दृढ़ रहें। मुझे हमेशा बोलने में संकोच होता है, मुखर होना चाहिए, या दूसरों का सामना करना होगा - लेकिन लोग इसका फायदा उठाएंगे। कुछ स्थितियों में, आपको कानून बनाने की आवश्यकता है ताकि दूसरे अनुमान लगाने के लिए कोई जगह न हो। और चिंता मत करो कि तुम कठोर या अभिमानी के रूप में आ रहे हो - तुम शायद आधे भी कठोर नहीं हो जितना कि तुम सोचते हो कि तुम हो।
हार मत मानो
यह सबसे महत्वपूर्ण बिंदु है! डस्टेड मत बनो। अपने पैरों पर वापस जाओ। मेरी कंपनी के गिरने के बाद, मैंने एक या दो हफ्ते बिताए और स्थिति से सीखते हुए, एक पूर्णकालिक नौकरी में वापस आ गया और फिर एक अलग टीम के साथ, अपने स्टार्टअप को फिर से चालू करने के लिए काम किया।
सिंडी गैलप के WITI साक्षात्कार का यह उद्धरण वास्तव में इसे बेहतरीन तरीके से प्रस्तुत करता है:
महिला उद्यमियों को पुरुषों की तुलना में कई अधिक बाधाओं का सामना करना पड़ता है, खेल का मैदान स्तर नहीं है … पता है कि, बस अपने दाँत पीसें, और अपने स्टार्टअप को होने दें … चीजों को बनाने के लिए एकमात्र व्यक्ति आप हैं। "
यह समझाना शर्मनाक है कि इस तरह की अनप्रोफेशनल चीज ने हमारे स्टार्टअप को मार दिया। लेकिन इस अनुभव के माध्यम से सीखे गए सबक उन क्षेत्रों में विस्तारित होते हैं जो पुरुष और महिला दोनों उद्यमियों के लिए लागू होते हैं - जैसे कि यह पता लगाना कि कोई वास्तव में एक अच्छा सह-संस्थापक होगा या नहीं। इसे मुझसे ले लो - आपको यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि आप जानते हैं कि आप अपने आप में क्या कर रहे हैं।
