दुनिया के सबसे सफल हेज फंडों में से एक के संस्थापक से आप क्या सीख सकते हैं?
सिर्फ एक कंपनी का प्रबंधन करने के लिए कैसे नहीं।
ब्रिजवाटर एसोसिएट्स के संस्थापक रे डालियो ने अपने सिद्धांत से अधिक शेयर किया कि उनकी कंपनी अपनी प्रसिद्ध पुस्तक, प्रिंसिपल्स में सफल क्यों है, जिसे ब्रिजवाटर की वेबसाइट पर स्वतंत्र रूप से साझा किया गया है। ब्रिगेडवाटर की अनूठी संस्कृति और "कट्टरपंथी पारदर्शिता" की प्रसिद्ध नीति बनाने वाली कई कंपनी मूल्यों को विस्तार से रेखांकित करने के अलावा, Dalio अपने स्वयं के व्यक्तिगत मूल्यों को रोशन करने के लिए कुछ समय व्यतीत करता है और क्यों माना जाता है और पूरी तरह से माना सिद्धांतों को लागू करना सफलता के लिए महत्वपूर्ण है।
जैसा कि वह बताते हैं:
सभी सफल लोग सिद्धांतों द्वारा संचालित होते हैं जो उन्हें सफल होने में मदद करते हैं। सिद्धांतों के बिना, आपको उन परिस्थितियों पर प्रतिक्रिया करने के लिए मजबूर किया जाएगा जो इस बात पर विचार किए बिना हैं कि आप सबसे अधिक मूल्य क्या हैं और आप जो चाहते हैं उसे पाने के लिए विकल्प कैसे बना सकते हैं। यह आपको अपने जीवन का अधिकतम लाभ उठाने से रोकेगा। सिद्धांतों के बिना संचालन करना व्यक्तियों के लिए बुरा है, यह व्यक्तियों के समूहों (जैसे कंपनियों) के लिए और भी बुरा है क्योंकि यह लोगों को अपने स्वयं के मूल्यों को समझने के बिना यादृच्छिक रूप से एक-दूसरे से टकराता है और उन मूल्यों के अनुरूप होने के लिए कैसे व्यवहार करना है।
दूसरे शब्दों में, यदि आप जानते हैं कि आपके मूल्य क्या हैं, तो आप हमेशा यह जान पाएंगे कि आपके लिए कौन से निर्णय सही हैं। हमारे सिद्धांत या मूल्य हमारे रोजमर्रा की बातचीत और निर्णयों का मार्गदर्शन करते हैं जो हम व्यवसाय और जीवन से सबसे अधिक चाहते हैं, और वे यह सुनिश्चित करते हैं कि स्वयं और हमारी कंपनियां दोनों आंतरिक रूप से सुसंगत हैं।
इसलिए, चाहे आप किसी कंपनी का प्रबंधन कर रहे हों या खुद के जीवन का प्रबंधन कर रहे हों, वास्तव में यह सोचने में समय बिताएं कि आपके सिद्धांत क्या हैं और उन्हें कागज पर प्राप्त करें। सबसे महत्वपूर्ण बात, यह सुनिश्चित करें कि ये आपके द्वारा लागू किए गए कुछ के बजाय आपके विश्वास से आ रहे हैं। Dalio ने चेतावनी दी है कि "बिना सोचे-समझे पूर्व-पैक सिद्धांतों को अपनाना आपके सच्चे मूल्यों के साथ असंगति के जोखिम को उजागर करता है।" मान रखने का एकमात्र तरीका आपके व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन के माध्यम से आपको मार्गदर्शन देने में प्रभावी है, यदि आप कठिन से गुजर चुके हैं। यह पता लगाने का कार्य कि आप किस पर विश्वास करते हैं।
और कड़ी मेहनत यह वास्तव में है - लेकिन यहां बताया गया है कि कैसे शुरू करें: जितना अधिक आप अपने पिछले अनुभवों को दर्शाते हैं, उतने ही स्पष्ट आपके मूल्य बन जाते हैं। उदाहरण के लिए, अंतिम बार विचार करें कि आपको बहुत कठिन निर्णय लेना था। आपको किन कारकों की सबसे ज्यादा परवाह है? आप अपने विकल्पों के मूल्यांकन के बारे में कैसे गए? इस बात पर पूरा ध्यान दें कि आप किस तरह से चीजों पर प्रतिक्रिया कर रहे हैं, और यह कुछ निहित सिद्धांतों को प्रकट कर सकता है जो आप पहले से ही खुद को पकड़ रहे हैं। Dalio के लिए, निवेश के साथ उनके शुरुआती अनुभवों ने उन्हें यह महसूस करने में मदद की कि वे वास्तव में दूसरों की राय की परवाह नहीं करते हैं - विशेषज्ञों या नहीं। उन्होंने केवल राय के पीछे तर्क की ध्वनि की परवाह की, जो स्वाभाविक रूप से उन्हें (और उनकी कंपनी को) सच्चाई और सबूतों पर एक असम्बद्ध ध्यान केंद्रित करने के लिए नेतृत्व करते हैं।
एक बार जब आपके पास अपने स्वयं के मूल्यों की भावना होती है, यदि आप ऐसा करने की स्थिति में हैं, तो आप इसे अपनी टीम या कंपनी के साथ एक कदम आगे ले जा सकते हैं और वास्तव में स्पष्ट रूप से रेखांकित कर सकते हैं कि आपके समूह के मूल्य क्या हैं। अपनी टीम के मुख्य मूल्यों को चुनने के लिए केटी डौथवेट के चरण-दर-चरण मार्गदर्शिका का अनुसरण करने का प्रयास करें। प्रक्रिया आवश्यक रूप से आसान नहीं होगी, लेकिन किसी ने भी कभी नहीं कहा कि सफलता होगी।
