सुपरकनेक्टर पुस्तक अंश: बेहतर इंप्रेशन - द म्यूज

यह पसंद है या नहीं, दुनिया के पहले छापों पर बनाया गया है। आप के बारे में लोगों की धारणाएँ - वे आपको कितना याद करते हैं या उन पर ध्यान देते हैं, चाहे वे आपके द्वारा लगे हों, चाहे वे आपके साथ एक और वार्तालाप चाहते हों या नहीं, वे आपके बारे में दूसरों को क्या बताएंगे और वे क्यों खोज सकते हैं। आप भविष्य में बाहर हैं - सभी आप के साथ अपने प्रारंभिक मुठभेड़ पर आधारित हैं।

और यह जानते हुए कि आप किस तरह का पहला इंप्रेशन बनाते हैं, इसमें थोड़ी-सी आत्म-जागरूकता शामिल है। लेकिन जाहिर है, आत्म-जागरूक होना जादुई रूप से रातोंरात नहीं होता है। यह आपको उन तरीकों को समझने की आवश्यकता है जो आप चमकते हैं और आपके चूसने के तरीके। आपको अपने नुकसान और कमियों को जानना होगा। (हमें यकीन है कि आपके पास बहुत से नहीं हैं, लेकिन हम सभी के पास ऐसी चीजें हैं जिन पर हम काम कर सकते हैं।) हालांकि यह बनने में समय लेने लायक है। क्योंकि जब आप आत्म-जागरूक होते हैं, तो आप अपनी ताकत से खेलना और अपनी कमजोरियों को कम करना या खत्म करना सीखते हैं।

यह निश्चित रूप से अभ्यास करता है। इसलिए, हम यही सुझाव देते हैं कि लोग इन्वेंट्री लेते हुए शुरुआत करें- जैसा कि एक सूची बनाने के लिए, इसे दो बार से अधिक जांचें, और कागज के एक टुकड़े पर अपने उत्तर लिखें। जब आपको इसे लिखने के लिए मजबूर किया जाता है, तो आप खुद के साथ सच्चा होने के लिए मजबूर हो जाते हैं।

यह केवल आपकी आंखों के लिए है (जब तक आप इसे किसी और के साथ साझा नहीं करना चाहते), इसलिए हम आपको ईमानदार होने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। अपने आप को देखकर, आप यह निर्धारित कर सकते हैं कि समायोजन की आवश्यकता क्या है, बस थोड़े ट्विकिंग के लिए क्या कहते हैं, और आपके पक्ष में क्या काम करता है:

• क्या आप व्यक्तिगत स्थान की अवधारणा को समझते हैं?
• क्या आप आत्मविश्वास या अहंकार को खत्म करते हैं?
• आप श्रोता हैं या बातूनी?
• क्या आपके शब्द वजन या हवा ले जाते हैं?
• क्या आप एक अच्छे सार्वजनिक वक्ता हैं, या आप ऑनलाइन बेहतर हैं?
• क्या आप किसी अजनबी के साथ चलने और बातचीत करने में सहज हैं, या इससे आपको घबराहट होती है?
• दूसरे लोग वास्तव में आपको पहले संपर्क पर कैसे देखते हैं?
• जब आप लोगों से मिलना चाहते हैं तो आप किस तरह की चीजें हैं?
• क्या आपको संगठित होने के लिए मदद की ज़रूरत है?
• क्या आप एक अच्छे निर्णय निर्माता हैं?
• क्या आपको लोगों के वापस आने में समय लगता है?
• क्या आप उन वार्तालापों से घृणा करते हैं जो आपके हितों या आपके लिए महत्व के मामलों के बारे में नहीं हैं?
• क्या आपको छोटी बात पसंद है?
• क्या आप स्वाभाविक रूप से जिज्ञासु या करीबी हैं?
• क्या आपने कभी गहराई से आयोजित विश्वास पर अपनी स्थिति बदल दी है?
• क्या तुम झूठ बोलते हो? यदि हां, तो क्यों? क्या ऐसा इसलिए है क्योंकि आप स्वयं को महत्वपूर्ण महसूस करना चाहते हैं या क्योंकि आपको ऐसा लगता है कि आपको अंदर रहने और फिट होने की आवश्यकता है?
• अंत में, क्या आपने अपने बारे में जो सीखा है, उससे ठीक हैं? वहाँ कुछ भी है कि सुधार भालू है?

तो अब क्या?

खैर, हमने इसे स्वयं किया है, वैसे। और हमने जो सीखा है, उसने हमें अपने जीवन में बहुत मदद की है।

उदाहरण के लिए, स्कॉट, अक्सर व्यापार के फैसले पल में करता है, लेकिन कभी-कभी यह उसके जीवन में नकारात्मक रहा है। इससे पहले अपने करियर में, लोगों को बैकफुट पर लाने के लिए जल्दी से अभिनय किया। उन्होंने महत्वपूर्ण सोच के कदमों को छोड़ दिया, जो जलते पुलों या लोगों को बंद करने से बच सकते थे। इस सूची को करने और इसे साकार करने के बाद, उसने निर्णय लेने के तरीके को बदल दिया है। जबकि वह अभी भी रोज़ाना व्यावसायिक निर्णय लेता है, वह अब शायद ही कभी आवेगपूर्ण कार्य करता है।

दूसरी ओर, रयान समूह स्थितियों में बात करने वाले की तुलना में बेहतर श्रोता है। यह एक ताकत हो सकती है और एक कमजोरी भी, खासकर जब अधिक निवर्तमान लोग एक समूह वार्तालाप में शामिल होते हैं और उनकी वृत्ति को पीछे ले जाना और उन्हें अपनी कहानियां बताना होता है। "यह एक अच्छा श्रोता होने के लिए बहुत अच्छा है, लेकिन मेरे लिए एक छाप बनाने और इन स्थितियों में बातचीत को चलाने के लिए मुश्किल है, " वे कहते हैं। क्षतिपूर्ति करने के लिए, वह अक्सर उन लोगों के साथ एक-के-बाद-एक की देखभाल करता है जो उसके लिए मायने रखते हैं। एक आरामदायक कैफे में एक कप कॉफी साझा करना संभवतः समूह नेटवर्किंग इवेंट में खुली बार की तुलना में अधिक मूल्यवान है।

इस अभ्यास को अपने लिए आज़माएं और इसका उपयोग जंपिंग पॉइंट के रूप में करें कि आप किन परिस्थितियों में चमकते हैं, और किन स्थितियों में आप नहीं कर सकते। जितना अधिक आप अपने बारे में समझते हैं, आपके लिए उन शक्तिशाली कनेक्शनों को बनाना और सुपरकॉन्नेक्टर बनना जितना आसान होगा।

Superconnector से लिया गया अंश: बंद करो नेटवर्किंग और स्टार्ट बिल्डिंग बिजनेस रिलेशनशिप दैट मैटर फ्रॉम स्कॉट गेरबर और रेयान पोघ। कॉपीराइट © 2018. दा कैपो लाइफलॉन्ग बुक्स से उपलब्ध, पेरेसस बुक्स, एलएलसी की एक छाप, हैचेट बुक ग्रुप, इंक की एक सहायक कंपनी। इसे अनुमति के साथ यहां प्रकाशित किया गया है।