मुझे बताएं कि क्या यह परिचित लगता है: आप इसे लगातार साक्षात्कार के चरण में बनाते हैं, और फिर-विकेट।
आपके पास दरवाजे में लाने के लिए कौशल है, लेकिन किसी कारण से, जब आप प्रस्ताव प्राप्त करने की बात करते हैं तो आप इसे रोक देते हैं। यह बहुत निराशाजनक है, और आप मदद नहीं कर सकते लेकिन आश्चर्य है कि क्यों।
जैसा कि कोई है जो देश भर में संगठनों में फैलोशिप के उद्घाटन के लिए आवेदकों की भर्ती और साक्षात्कार के लिए जिम्मेदार था, मैं आपको बता सकता हूं कि यह सच है कि योग्य होना हमेशा प्रतिस्पर्धा को खत्म करने के लिए पर्याप्त नहीं है।
तो, आप उन लोगों पर कैसे बनते हैं जो काम पर रखने वाले प्रबंधक केवल दो योग्य लोगों के लिए नीचे आने के लिए लड़ेंगे?
उत्तर सरल है: अपने साक्षात्कारकर्ता के साथ एक वास्तविक संबंध बनाएं। एक शक के बिना, कि क्या मुझे एक दूसरे से अधिक इसी तरह योग्य आवेदक लेने के लिए बनाया गया था। (मैं केवल इंसान हूं, आखिरकार)
ऐसा करना आपके विचार से आसान है - वास्तव में, सभी आवेदक जो प्रक्रिया के दौरान मेरे साथ "जुड़े" थे, उन्हें केवल निम्नलिखित कार्य करने थे:
1. उन्होंने यह स्पष्ट किया कि वे संगठन को क्यों फिट करते हैं
यह एक परीक्षण की तरह एक साक्षात्कार के बारे में सोचने के लिए उचित है। आखिरकार, कोई आपसे सवाल पूछ रहा है और आपके जवाबों के आधार पर आपको जज कर रहा है।
हालांकि, यह मानसिकता पीछे हट जाएगी ।
ऐसा इसलिए है क्योंकि आप अध्ययन करके सही उत्तर दे रहे हैं। लेकिन "परिपूर्ण" उत्तर साक्षात्कार की स्थिति में लगभग कभी भी श्रेष्ठ नहीं होते हैं, क्योंकि वे आपको हर किसी की तरह आवाज़ देते हैं। यदि आप कहते हैं कि आप किसी कंपनी में काम करना चाहते हैं, क्योंकि यह फ़ील्ड में नंबर एक है - और इसे वहीं छोड़ दें - आप दूसरों के साथ एक ही जवाब दे रहे हैं।
चाल अपने आप को एक कदम आगे बढ़ाने के लिए है और सुनिश्चित करें कि आप अपने उत्तर में आंकड़ा बनाते हैं।
उदाहरण के लिए, मैंने एक उम्मीदवार का साक्षात्कार लिया, जिसने सार्वजनिक हित के कार्यों के प्रति अपनी प्रतिबद्धता पर चर्चा करते हुए अपने परिसर में यौन उत्पीड़न के बारे में जागरूकता बढ़ाने के प्रयासों के बारे में बात की। जबकि यह सीधे तौर पर उस भूमिका के लिए प्रासंगिक नहीं था जिसके लिए वह आवेदन कर रही थी, उसने दिखाया कि वह उन कारणों पर स्वेच्छा से काम कर रही है, जिनकी वह परवाह करती थी - और इस तरह की संयोगवश लगी हुई आवेदक जिसकी हमें तलाश थी।
तो, काम की कहानियां जो दर्शाती हैं कि आप कंपनी को अपने उत्तरों में क्यों रुचि रखते हैं। अक्सर, जब आप एक कहानी को रिले करते हैं, तो आप इस बारे में अधिक साझा करते हैं कि आप कैसे सोचते हैं और इससे दूसरे व्यक्ति को ऐसा महसूस होता है कि वह आपको जान रहा है। साथ ही, यह अपने बारे में बात करने के लिए अधिक वास्तविक तरीके की तरह महसूस करता है।
2. उन्होंने दिखाया वे सुन रहे थे
आप जानते हैं कि आपके साक्षात्कार के अंत में प्रश्न पूछना कनेक्शन बनाने का एक शानदार तरीका है। हालांकि, उन्हें प्रस्तुत करना पर्याप्त नहीं है।
महत्वपूर्ण अगला कदम वास्तव में जवाब सुनना है।
मुझे पता है, यह स्पष्ट लगता है। लेकिन आप विश्वास नहीं करेंगे कि कितने लोगों ने मुझसे कुछ पूछा, और फिर जब मैंने सांस लेने के बिना एक असंबंधित अगले प्रश्न में दाईं ओर काम किया।
इससे मुझे ऐसा महसूस हुआ कि मुझे जो कहना था, उसमें उनकी कोई दिलचस्पी नहीं थी, और बस अंक बनाना चाहते थे।
इसके विपरीत, मैं हमेशा उन आवेदकों से प्रभावित था, जिन्होंने मुझसे एक अनुवर्ती अनुवर्ती प्रश्न पूछने के लिए पर्याप्त रूप से कहा। अपने पैरों पर सोचने के लिए बहुत परेशान? यह कहना एक सरल हो सकता है "क्या आप मुझे इसके बारे में और बता सकते हैं?"
जब आप सुनते हैं, तो यह दोतरफा विनिमय बन जाता है। यह आपके साक्षात्कार को एक वार्तालाप की तरह महसूस करता है, जो महसूस किए जाने की संभावना को बढ़ाता है।
क्या आपने ऐसा किया है कि क्या ऐसा नहीं है?
ठीक है। तथ्य यह है कि आप इस सलाह को पढ़ रहे हैं यह साबित करता है कि आप अगली बार बहुत बेहतर करेंगे।
सभी भयानक कंपनियों को देखें जो आपसे मिलना पसंद करेंगे
3. उन्होंने थॉटफुल थैंक यू नोट लिखा
एक अन्य तरीका जो मुझे पता था कि एक उम्मीदवार सुन रहा था यदि वे कुछ ऐसा कहते थे जो मैंने उनके अनुवर्ती में कहा था।
कुछ लोग आपको बताएंगे कि धन्यवाद नोटों के बारे में यह सब मायने रखता है कि वे भेजे गए हैं। और यह सच है कि इस नियम का पालन करने से आप उन लोगों के आगे लीग लगा देंगे जो भूल जाते हैं।
हालांकि, मैंने हमेशा एक की सराहना की जो अतिरिक्त मील गई और बातचीत के लिए कुछ विशिष्ट चर्चा की।
अपने आप से पूछें: क्या आपने चर्चा के दौरान कुछ नया सीखा? क्या ऐसी कहानी थी जो उन्हें विशेष रूप से (अधिक पूछकर) दिलचस्पी थी? या ऐसा कुछ जिसे आप महसूस करते हैं कि आपने केवल उस पर स्पर्श किया है जिस पर आप आगे चर्चा कर सकते हैं?
इन उत्तरों को अपने संदेश को निर्देशित करने दें। यह आपको "समय निकालने के लिए धन्यवाद …" और "मैं अगले चरणों के बारे में सुनने के लिए तत्पर हूं।" इसके अलावा, आप इसके निर्माण के लिए शुरू किए गए कनेक्शन को सुदृढ़ करेंगे।
प्रो टिप : 24 घंटे के भीतर एक ईमेल भेजने के अलावा, एक हस्तलिखित भी भेजें ताकि काम पर रखने वाले को तथ्य के कुछ दिनों बाद आपको याद दिलाया जाए।
यह सिर्फ कौशल या जुनून के लिए पर्याप्त नहीं है। मेरी सूची में सबसे ऊपर आने वाले उम्मीदवारों ने भी मेरे साथ जुड़ने के लिए समय निकाला, यह स्पष्ट करने के लिए कि उन्होंने मुझे एक व्यक्ति के रूप में देखा है, न कि उनके और स्थिति के बीच खड़ी एक बाधा। और उस वजह से, मेरी टीम से यह कहना आसान था, "यह व्यक्ति नौकरी के लिए सही है!"
