अस्तित्व के लिए कुछ मामलों में, यदि आवश्यक नहीं है, तो कार्यस्थल में प्रतिस्पर्धा सामान्य है।
यह चर्चा करते हुए कि उनकी कमी की वजह से उनके करियर में कैसे वापसी हुई, संग्रहालय के लेखक कैट बोओगार्ड कहते हैं, "मैं एक दृढ़ विश्वास रखता हूं कि अगर हम सभी एक-दूसरे का समर्थन करने और प्रोत्साहित करने पर ध्यान केंद्रित करेंगे तो दुनिया बहुत बेहतर जगह होगी … हालांकि, मैं एक और महत्वपूर्ण सबक भी सीखा: जितना अच्छा लगता है, उतना जरूरी नहीं कि चीजें इस तरह से काम करें जब यह आपके करियर में आता है। कामकाजी दुनिया को कई बार निराशा हाथ लग सकती है। ”
और वह सही है- आप उस पदोन्नति को पाने नहीं जा रहे हैं जब तक कि आप अन्य लोगों की तुलना में कठिन और तेज़ काम नहीं करते हैं, आप उस बड़े प्रोजेक्ट को स्कोर नहीं करने जा रहे हैं जब तक कि आप इसे अपने बॉस को साबित नहीं करते कि आप इसके लायक हैं, और आप नहीं हैं यहां तक कि जन्मदिन के केक के अंतिम टुकड़े को रोशन करने के लिए जब तक आप पहले कार्यालय रसोई में नहीं जाते।
लेकिन चलो यहाँ एक दूसरे के लिए शैतान के वकील खेलते हैं। क्या होगा अगर हम अपने स्वयं के अलग-अलग लादों को एक साथ रख दें और एक साथ ऊपर चढ़ना शुरू कर दें? क्या वह हमें कहीं मिलेगा?
द वाशिंगटन पोस्ट के एक हालिया लेख में कहा गया है कि वास्तव में व्हाइट हाउस की कुछ शीर्ष महिलाओं ने ऐसा करने का फैसला किया है। राजनीति की भारी-पुरुष की दुनिया में महिलाओं के होने के नुकसान का सामना करते हुए, उन्होंने पुरुषों से भरे कमरे में अपनी आवाज़ सुनाई पाना मुश्किल है।
तो, उन्होंने इसका मुकाबला करने के लिए क्या किया? वे एक-दूसरे के लिए चिपटना शुरू कर देते हैं: "ईमले के कर्मचारियों ने एक बैठक की रणनीति अपनाई जिसे उन्होंने 'प्रवर्धन:' कहा। जब एक महिला ने एक महत्वपूर्ण बिंदु बनाया, तो अन्य महिलाएं इसे दोहराएंगी, इसके लेखक को श्रेय देती हैं। इसने कमरे के पुरुषों को योगदान को पहचानने के लिए मजबूर कर दिया - और उन्हें अपने स्वयं के रूप में विचार का दावा करने का मौका देने से इनकार कर दिया। राष्ट्रपति ओबामा सहित कमरे के पुरुषों ने उनकी राय अधिक सुनना शुरू कर दिया क्योंकि दो या तीन या चार आवाजें एक से अधिक मजबूत होती हैं।
यह रणनीति केवल राजनीति में महिलाओं के लिए नहीं है - यह हम सभी पर लागू होती है। एक-दूसरे के खिलाफ प्रतिस्पर्धा करने और अपने सह-कार्यकर्ता के विचारों को एक-अप करने की कोशिश करने के बजाय, हम सहकर्मियों द्वारा कहे जाने वाले समर्थन का चयन कर सकते हैं। इसलिए नहीं कि हम इसके लिए बाध्य महसूस करते हैं, बल्कि इसलिए कि हम वास्तव में इस बात से सहमत हैं कि क्या कहा जा रहा है और मूल्यवान बिंदु बनाए जा रहे हैं।
ज़रा सोचिए: जब हर कोई एक-दूसरे को काट रहा होता है तो कोई भी बैठक नहीं होती है - जब आप सुनने और एक या दो विचारों को तोड़ने का समय निकालते हैं, तो आप वास्तव में गेंद को हिलाने लगते हैं।
इसलिए, अगली बार जब आप किसी को नोटिस करें, तो उसके अच्छे विचार पर किसी का ध्यान नहीं जाता है - क्योंकि स्मार्ट, प्रतिभाशाली लोगों के साथ काम करने से आप बेहतर दिखते हैं।
