बधाई हो, आप नौकरी से उतर गए! यदि आप सबसे अधिक पसंद कर रहे हैं, तो आप शायद अपने पहले कुछ हफ्तों के दौरान एक शानदार छाप बनाने के बारे में थोड़ा घबराए हुए हैं। जैसा कि आप पूरी तरह से नए कार्यस्थल, सह-कार्यकर्ता और जिम्मेदारियों को नेविगेट कर रहे हैं, नई-नौकरी की चिंता आम है, लेकिन दुर्भाग्य से, यह लोगों को कुछ तर्कहीन व्यवहारों में संलग्न करने का कारण भी बन सकता है।
"उस व्यक्ति?" होने से बचना चाहते हैं, यहां बताया गया है कि किस तरह से नौकरी के दौरान आम लोगों के बीच संतुलन बनाया जा सकता है और अपने नए टमटम पर दाहिने पैर से उतर सकते हैं।
ओवर-आस्कर बनाम नेवर-आस्कर
एक नया काम शुरू करते समय, कुछ लोग हर उस सवाल को पूछने के लिए ललचाते हैं, जो खुद के बारे में जानकारी खोजने के बजाय उनके सिर में घूमता है। दूसरों को लगता है कि सवाल परेशान करने वाले या कमज़ोर होने के संकेत हैं, इसलिए वे कभी पूछते नहीं और गलतियाँ करते हैं। ओवर-पूछताछ करने से आप जरूरतमंद, असहाय या स्वतंत्र रूप से काम करने में असमर्थ हो सकते हैं, आप अपने पहले सप्ताह में सब कुछ नहीं जान सकते हैं, और आपके सहकर्मी जानते हैं कि आपको कुछ मार्गदर्शन की आवश्यकता होगी।
शेष राशि कहां है? यदि आपने स्वयं जानकारी की खोज करने का ठोस प्रयास किया है, तो आपको मदद मांगने में बुरा महसूस नहीं करना चाहिए। चुप रहना और गलत होने की तुलना में पूछना बेहतर है। "बैचिंग" प्रश्नों को आज़माएं: पहले पूछें, "मेरे पास सोशल मीडिया अभियान के बारे में कुछ सवाल हैं, क्या आपके पास बात करने के लिए कुछ मिनट हैं?" और फिर अपने बॉस के लिए सुविधाजनक समय पर आपके प्रश्नों की श्रृंखला के साथ आगे बढ़ें।
पता है, यह सब बनाम लर्निंग कर्व
कई नए कर्मचारी सोच सकते हैं कि उन्हें चीजों को हिलाने के लिए काम पर रखा गया है, और वे दिन 1 पर सोचते हैं कि उन्हें यह सब मिल गया है। ये जानते हैं कि यह सभी प्रकार के कार्यों को पूरा करने के लिए "बेहतर" तरीके से सभी को सुझाव देते हैं, फिर अंत में मूर्ख दिखते हैं क्योंकि उनके विचार अधूरी जानकारी पर आधारित हैं। दूसरों को विपरीत समस्या है: वे सीखने की अवस्था के पीछे छिपते हैं। वे सुझाव देने से इंकार कर देते हैं या जिम्मेदारी लेते हैं क्योंकि वे "यहां काफी समय से नहीं हैं।" उनके आत्मविश्वास और पहल की कमी उनकी उत्पादकता को बाधित करती है और उन्हें टीम में बहुमूल्य योगदान देने से रोकती है।
एक नई स्थिति में, संगठन के बारे में जानने के लिए पहले कुछ सप्ताह बिताएं। लेकिन एक बार जब आप समझ जाते हैं कि यह कैसे चलता है, तो सुधार के लिए अपने कुछ विचारों को सुझाने पर विचार करें। एक विनम्र लेकिन दृढ़ स्वर के साथ प्रतिक्रिया देने की कोशिश करें, और आलोचना के बजाय अपने विचारों को सुझावों के रूप में फ्रेम करें। उदाहरण के लिए, "मैंने देखा कि दस्तावेज़ भेजने के लिए हमारे पास बहुत सारे प्रारूप हैं। मैंने अतीत में एक मानकीकृत फ़ाइल लेबलिंग प्रणाली का उपयोग किया है, और पाया कि इससे सभी को व्यवस्थित और सूचित रहने में मदद मिली। क्या आप मुझे यह दिखाना चाहेंगे कि यह कैसा है। हमारी टीम को फायदा हो सकता है? "
अल्ट्रा CC'er बनाम सूचना Hoarder
यह दिखाने के प्रयास में कि वे योगदान कर रहे हैं, कुछ नए कर्मचारी टीम के प्रत्येक सदस्य के साथ हर परियोजना के हर विवरण को साझा करना चाहते हैं। फ्लिप पक्ष पर, कुछ लोग कुछ भी, कभी भी साझा नहीं करते हैं, या उस जानकारी में चयनात्मक होते हैं जो वे साझा करते हैं।
यदि आप अति-संवाद करने के लिए ललचाते हैं, तो पहचानें कि कभी-कभी परियोजना में लोगों को बाद में लाने की आवश्यकता नहीं होती है, और उच्च-स्तरीय प्रबंधक अक्सर कार्यकारी सारांश पसंद करते हैं। अपने सहयोगियों और वरिष्ठों से पूछना सबसे अच्छा है कि वे किस स्तर और संचार के प्रकार को पसंद करते हैं। क्या वे हर सुबह पांच मिनट का मौखिक अपडेट, साप्ताहिक सारांश ईमेल, या परियोजना के अंत में 10 पेज का शब्द दस्तावेज़ चाहते हैं? क्या यह आपके लिए मददगार है कि आप उन्हें अपने ग्राहकों के साथ ईमेल एक्सचेंजों पर कॉपी कर सकते हैं, या आप सिर्फ उनके इनबॉक्स को रोक रहे हैं?
दूसरी ओर, यह सोचने की गलती न करें कि जमाखोरी जानकारी आपकी नौकरी की सुरक्षा सुनिश्चित करेगी। यह नहीं होगा यह दृष्टिकोण संगठन को चोट पहुंचाएगा, क्योंकि टीम अधूरी या पुरानी जानकारी के साथ काम करना समाप्त कर देती है, और यह आपको चोट पहुंचाएगा, जैसा कि आपको संभवतः अनफिल और काम करने में मुश्किल माना जाएगा। विश्वास और टीमवर्क को बढ़ावा देना लंबे समय में अधिक फायदेमंद है, और इसके लिए संचार की आवश्यकता होती है।
ओवर-प्रोवाइजर बनाम नैसेयर
जब मैं पहली बार एक स्थिति शुरू करता हूं, तो मैं उत्सुक, उत्पादक और शामिल होना चाहता हूं, और मैं कभी-कभी ऐसे वादे करता हूं जिन्हें मैं नहीं रख सकता हूं। (एक नई वेबसाइट की आवश्यकता है? निश्चित रूप से मैं इसे सप्ताह के अंत तक बना सकता हूं! दिन के अंत तक एक रिपोर्ट की आवश्यकता है! कोई समस्या नहीं है!) दूसरी ओर, Naysayers, हमेशा एक परियोजना के साथ दोष ढूंढते हैं या उनके अपने कौशल। जब एक नई परियोजना के साथ प्रस्तुत किया जाता है, तो वे कारण देते हैं कि परियोजना को आवंटित समय या बजट या गुणवत्ता के वांछित स्तर तक पूरा नहीं किया जा सकता है।
समस्या यह है, जब आप प्रत्येक परियोजना के लिए "हां" कहते हैं, तो आप अपने आप को बहुत पतला फैलाते हैं, जिसके परिणामस्वरूप रोके जाने योग्य गलतियां, खराब गुणवत्ता और छूटी हुई समय सीमाएं होती हैं। यदि यह आप हैं, तो एक नई परियोजना के लिए सहमत होने से पहले अपने कार्यभार और कौशल का सावधानीपूर्वक मूल्यांकन करें। और यदि आपके पास कई वरिष्ठों के लिए कार्य हैं, तो जरूरत पड़ने पर परियोजनाओं को फिर से प्राथमिकता देने के बारे में अपने बॉस से बात करें।
दूसरी ओर, यदि आप एक अभिज्ञानी के अधिक हैं, तो आप शायद व्यक्तिगत विफलता के बारे में चिंतित हैं और आप टीम को निराश करने से डर सकते हैं - लेकिन आप टीम के खिलाड़ी नहीं बनना चाहते हैं। इसलिए यदि आपको किसी परियोजना के बारे में चिंता है, तो उन्हें इस तरह से फ्रेम करें, जो समस्या के समाधान के लिए नहीं बल्कि एक समाधान की तलाश में है।
ओपन बुक बनाम क्लैम
हम सभी उस व्यक्ति से मिले हैं जो आपसे मिलने के पांच मिनट के भीतर अपनी जीवन कहानी साझा करता है। हम उस व्यक्ति से भी मिले हैं, जो हर समय, सभी व्यवसाय से जुड़ा है। दोनों चरम नए सहयोगियों को असहज बनाते हैं, क्योंकि वे आपके खुलेपन को फिर से प्राप्त करने के लिए अधिक से अधिक साझा करने के लिए दबाव महसूस कर सकते हैं, या वे आपको जानने के लिए प्रयास करते समय प्राप्त होने वाली असहज चुप्पी को नापसंद कर सकते हैं।
अपने नए सहयोगियों से मिलते समय पारंपरिक "कोई राजनीति, धर्म, या शारीरिक कार्य" नियम पर विचार करने के लिए समझदारी है, और अपनी पसंदीदा फिल्मों के लिए अपने जुनून की तरह, सुरक्षित विषयों से चिपके रहें। यदि आप सामाजिक सेटिंग्स में जकड़ते हैं, तो कुछ विषयों और उत्तरों पर चर्चा करने के लिए तैयार होने का प्रयास करें। चुप्पी को शत्रुता के रूप में देखा जा सकता है, और हर समय एक गंभीर होने के नाते आपको इससे संबंधित मुश्किल लग सकता है।
एक नए काम के माहौल में होने के नाते तंत्रिका-टूट रहा है - लेकिन आपको इन चरम व्यवहारों के जाल में नहीं पड़ना है। अपने प्रश्नों, सुझावों और सूचना-साझाकरण को संतुलित करके, आप एक जानकार, सहायक और सामाजिक पेशेवर छवि प्रस्तुत करेंगे।
