एक सहज जिज्ञासा और यात्रा के लिए एक प्यार के साथ, एलिजाबेथ सूडा-विक्रेता, डिजाइनर, और देशी न्यू यॉर्कर - ने कोच, इंक। में अपनी कॉर्पोरेट नौकरी छोड़ दी ताकि वह दुनिया भर में यात्रा कर सकें। वह एक सामाजिक उद्यम कंपनी के लिए परामर्श करते हुए लाओस में उतरी, और उसने एक अद्भुत खोज की, जिसने उसे खुद के प्रभाव-आधारित व्यवसाय को शुरू करने के लिए प्रेरित किया।
अब, एलिजाबेथ ARTICLE 22 की संस्थापक है, जो एक डिजाइन कंपनी है जो दुनिया भर के स्थानीय कारीगरों के साथ काम करती है ताकि वे उत्पाद बनाए जा सकें जो कि टिकाऊ हों, सांस्कृतिक रीति-रिवाजों के प्रति सम्मानजनक हों, और उनकी जीवन शैली के लिए प्राकृतिक हों और जिन्हें दुनिया भर में बेचा जा सके। प्रत्येक ARTICLE 22 खरीद से आय उस समुदाय में वापस चली जाती है जहां इसे बनाया गया था, कारीगरों की आजीविका का समर्थन करता है।
प्रोजेक्ट शांतिबॉम सबसे महत्वपूर्ण और गतिशील संग्रह में से एक है जो आर्टिकल 22 से बाहर आया है। वियतनाम युद्ध के समय में लाओस पर "गुप्त युद्ध" से सामग्री का उपयोग करते हुए, कारीगर अब सुंदर गहने बनाते हैं जो दोनों वापस देते हैं और बातचीत शुरू करते हैं।
हम इन परियोजनाओं के बारे में और अधिक जानना चाहते थे, और एलिजाबेथ के प्रेरणादायक कैरियर- न्यूयॉर्क से लाओस और फिर से वापस आ गए। उसकी कहानी सुनने के लिए आगे पढ़ें।
आपके करियर की प्रगति कैसे हुई?
मैंने कॉलेज से एक इंटर्नशिप में स्नातक किया, जो कोच, इंक। में मर्केंडाइजिंग विभाग में एक नौकरी बन गई। उत्पाद के साथ मिलकर काम करते हुए, मैंने उन लेबलों पर ध्यान दिया जो पढ़ते हैं: मेड इन इंडिया , मेड इन चाइना । इससे मुझे यह सोचने में मदद मिली कि हमारे उत्पाद कहां से आते हैं, कैसे बनाए जाते हैं और किसके द्वारा। मैंने स्थिरता और पर्यावरण के बारे में सोचना शुरू किया, और मैंने एक कूबड़ विकसित किया: एक उपभोक्ता बाजार के साथ संयोजन में डिजाइन संभवतः समस्याओं को हल कर सकता है।
इसलिए मैंने अपनी नौकरी छोड़ दी और दुनिया भर में एक यात्रा की। मैं तैयार किए गए लाओस गया, लेकिन बिना किसी योजना के। मुझे पता था कि बुनाई और प्राकृतिक रंगाई का एक समृद्ध इतिहास था, और मैं इन शिल्पों की क्षमता के बारे में उतना ही सीखना चाहता था जितना कि महिलाओं को आर्थिक रूप से सशक्त बनाना।
लाओस में रहते हुए, यह स्पष्ट हो गया कि जिन लोगों से मैं मिला, उनमें से कई गरीब थे, क्योंकि उनके पास अवसर और बाजार की कमी थी। उन्हें नए कौशल की आवश्यकता नहीं थी या स्पेक्ट्रम के दूसरे छोर पर, सरासर दान। विशेष रूप से, कारीगरों को जो आवश्यक था, वह उनके मौजूदा कौशल को छोटे टिकाऊ व्यवसायों में ले जाने का एक तरीका था जो उनके जीवन के प्राकृतिक तरीके में फिट होते हैं।
इसलिए, दुनिया को देखने और आर्थिक विकास के बारे में जानने के लिए एक यात्रा के रूप में जो शुरू हुआ वह एक विचार के साथ समाप्त हुआ और एक सामाजिक उद्यम शुरू करने के लिए एक नई शुरुआत हुई, ARTICLE 22।
आपको प्रोजेक्ट शांतिबोम के लिए विचार कैसे मिला?
ऐसा होता था। मैं एक स्विस एनजीओ, हेल्वेटस के लिए टेक्सटाइल-रिलेटेड रिसर्च कर रहा था, सस्टेनेबल एनर्जी (RISE) प्रोजेक्ट के जरिए अपनी रूरल इनकम के हिस्से के रूप में। वे सिर्फ पनबिजली के माध्यम से गांव में स्थायी ऊर्जा लाए थे और ग्रामीणों को ऊर्जा का उपयोग करने में मदद करना चाहते थे, ताकि आय उत्पन्न करने में मदद मिल सके। हैंडक्राफ्ट विकास का समर्थन करना ऐसा करने का एक तरीका है, क्योंकि कई किसानों के पास बुनाई, टोकरी बनाने और अन्य कौशल हैं जो वे अपने हर दिन के जीवन में उपयोग करते हैं।

मैं वियतनाम युद्ध के दौरान संघर्ष के रंगमंच के रूप में लाओस के इतिहास को जानता था, और यहां तक कि यह एक गुप्त युद्ध था, जिसने देश को दुनिया में प्रति व्यक्ति सबसे भारी बमबारी के लिए छोड़ दिया था। लेकिन "रॉकेट मोर्टार" को अंग्रेजी में छर्रे के एक टुकड़े पर लिखा हुआ देखना और कारीगरों को इतिहास के घातक टुकड़ों को चम्मच में बदलना - कुछ उपयोगी - मुझे लगा कि यह कहानी बताई जानी थी। और, वास्तव में, एक पल में मैंने एक कंगन बनाने के बारे में सोचा। यह उन पलों में से एक था।
जैसा कि मैंने और अधिक शोध किया, मुझे पता चला कि लाओस पर गिराए गए 2 मिलियन टन बम में से 30% विस्फोट नहीं हुआ, और मैंने महसूस किया कि लाओस में अस्पष्टीकृत हथियारों के बड़े मुद्दे पर कारीगरों द्वारा बनाए गए कंगन को जोड़ने के लिए समझ में आया। क्या होगा अगर अमेरिकी और दुनिया भर के लोग बम खरीद सकते हैं?
इसलिए, जबकि ARTICLE 22 हस्तनिर्मित फैशन के माध्यम से सामुदायिक विकास पर ध्यान केंद्रित करता है, शांतिबोम में एक चैरिटी घटक भी है। प्रत्येक खरीद के साथ, खरीदार तीन वर्ग मीटर की बम-कूड़े वाली भूमि को साफ करने की लागत के बराबर दान करता है।
अपने उत्पादों के डिजाइन के लिए प्रेरणा क्या है?

"ARTICLE 22" का क्या अर्थ है?
ARTICLE 22 मानव अधिकारों की संयुक्त राष्ट्र सार्वभौमिक घोषणा का 22 वां लेख है। यह पढ़ता है:
यह घोषणा 1948 में WWII के बाद दुनिया भर में व्यक्तियों के अधिकारों और प्रयास और सहयोग की आवश्यकता को पूरा करने के लिए पारित की गई थी, दो चीजें जो काम लेती हैं।
और यह उस कार्य के लिए प्रेरणा प्रदान करता है जिसे हम अनिवार्य रूप से करते हैं, ARTICLE 22 सांस्कृतिक और पर्यावरणीय रूप से सतत विकास की सामूहिक कार्रवाई के बारे में है। दुनिया भर में विकास में इस तरह की असमानता के साथ, मेरा मानना है कि यह न केवल सीमाओं के पार एक साथ आने के लिए महत्वपूर्ण है, बल्कि एक-दूसरे से सीखने और यह एहसास करने के लिए कि आर्थिक लाभ या नुकसान की परवाह किए बिना दोनों दिशाओं में होता है।
इसे ध्यान में रखते हुए, शांतिबॉम समान रूप से लगे हुए उपभोक्ताओं के बारे में है क्योंकि यह सक्रिय कारीगरों के बारे में है जो जीवन के सामाजिक-सांस्कृतिक तरीके को बनाए रखते हैं, जबकि परिवर्तन प्रक्रिया में सक्रिय रूप से भाग लेते हैं।
आपकी कहानी इतनी प्रेरणादायक है। सामाजिक उद्यमियों की आकांक्षा के लिए कोई सलाह?
धैर्य रखें और इस प्रक्रिया को अपनाएं- विकास कार्य में समय लगता है।




