प्रायोजक कैसे प्राप्त करें - मेंटरशिप - म्यूज

अगर आप अपने करियर को आगे बढ़ाना चाहते हैं, तो मेंटर बनना काफी नहीं है। मुझे गलत मत समझिए - गुरु अद्भुत हैं। वे आपको महत्वपूर्ण कौशल प्राप्त करने में मदद करते हैं, काम पर चुनौतियों के माध्यम से नेविगेट करते हैं, और जब आप अपने करियर में एक चौराहे पर होते हैं तो एक साउंडिंग बोर्ड पेश करते हैं। लेकिन अगर आप इस आधुनिक और प्रतिस्पर्धी जलवायु में अधिक चढ़ने की इच्छा रखते हैं, तो आपको एक प्रायोजक की भी आवश्यकता होगी।

बिजनेस इनसाइडर के लिए लेख में, "क्यों आपको एक प्रायोजक की आवश्यकता है - एक मेंटर की नहीं - अपने कैरियर को फास्ट-ट्रैक करने के लिए", लेखिका जेन्ना गौडरेयू कहती हैं, "चार हालिया अध्ययनों से स्पष्ट रूप से पता चलता है कि प्रायोजन - मेंटरशिप नहीं है - कैसे शक्ति का हस्तांतरण होता है कार्यस्थल।"

चिकित्सा उपकरणों उद्योग में एक महाप्रबंधक के रूप में एक बार मुझे बताया गया था, “एक प्रायोजक वह है जो किसी संगठन के भीतर अपने कैरियर को आगे बढ़ाने के लिए अपनी आंतरिक राजनीतिक और सामाजिक पूंजी का उपयोग करेगा। बंद दरवाजों के पीछे, वह या वह आपके मामले में बहस करेंगे। ”Millette Granville, Diversity and Inclusion with Delhaize America के निदेशक ने एक प्रायोजक को“ आप क्या करने में सक्षम हैं, इसके लिए एक प्रभावशाली प्रवक्ता ”के रूप में वर्णित किया।

लेकिन एक संरक्षक और एक प्रायोजक के बीच अंतर क्या है? बिजनेस लीडरशिप में इक्विटी के लिए कैटेलिस्ट रिसर्च सेंटर के उपाध्यक्ष, हीथर फाउस्ट-कमिंग्स ने इसे इस तरह समझाया: "एक संरक्षक आपके साथ बात करेगा, लेकिन एक प्रायोजक आपके बारे में बात करेगा।"

मेरे मित्र और ट्विटर मित्र केट हस्टन ने इसे इस तरह समझाया: "प्रायोजक आपको परिप्रेक्ष्य देते हैं जबकि प्रायोजक आपको अवसर देते हैं।"

Mentors आपको "कौशल बढ़ाने" में मदद करते हैं, जबकि प्रायोजक आपको ऊपर जाने में मदद करते हैं । प्रायोजक का समर्थन करना सुरक्षा जाल होने जैसा है, जिससे आप विश्वासपूर्वक जोखिम उठा सकते हैं जैसे कि स्ट्रेच असाइनमेंट या प्रचार के लिए पूछना। वे एक सुरक्षात्मक बुलबुला प्रदान करते हैं और आपको पुनर्गठन या छंटनी जैसे संगठनात्मक परिवर्तन से बचा सकते हैं। और वे आपका नाम उन उच्च स्तरीय प्रतिभा विकास चर्चाओं में लाते हैं जो बंद दरवाजों के पीछे होती हैं। यदि आपका कैरियर आगे बढ़ रहा है, तो संभावना है कि पर्दे के पीछे एक प्रायोजक है, जो आपकी ओर से तार खींच रहा है।

तो, आपको प्रायोजक कैसे मिलता है? खैर, पकड़ यह है कि यह आमतौर पर कैसे काम करता है - आपको प्रायोजक चुनने की ज़रूरत नहीं है; प्रायोजक हमेशा आपको चुनता है।

प्रायोजन पर रिपोर्टों की एक श्रृंखला में, उत्प्रेरक ने कहा, "उच्च स्तर के प्रायोजक का ध्यान आकर्षित करने के लिए कोई 'चांदी की गोली' नहीं है - और यह निश्चित रूप से सच है। हालाँकि, अपने 15 साल के अनुभव के माध्यम से उभरते हुए नेताओं को अपने करियर को आगे बढ़ाने के लिए, मैंने माना है कि कुछ ऐसे व्यवहार हैं जो आपके पक्ष में बाधाओं को स्विंग कर सकते हैं और यह अधिक संभावना बनाते हैं कि एक प्रायोजक आपके लिए चयन और वकालत करेगा।

यहां एक प्रभावशाली प्रायोजक का ध्यान आकर्षित करने के लिए छह कदम उठाए जा सकते हैं:

1. प्रदर्शन

बेहतरीन प्रदर्शन पहले आना चाहिए। आप स्पॉन्सर से अपेक्षा कर सकते हैं कि वह आपके लिए वकालत कर सकता है और अपनी ओर से बोलने के लिए अपनी प्रतिष्ठा को लाइन पर रख सकता है यदि आप अपनी भूमिका से ऊपर और परे नहीं जा रहे हैं।

2. जानिए कौन हैं अच्छे प्रायोजक

यह मुश्किल हो सकता है, लेकिन देखें कि क्या आप अपने संगठन में उन नेताओं की पहचान कर सकते हैं जिनके पास प्रतिभा डेवलपर्स और प्रतिभा स्काउट होने का ट्रैक रिकॉर्ड है। उदाहरण के लिए, उन नेताओं के लिए सुनें जो सार्वजनिक रूप से अधीनस्थों की प्रशंसा करते हैं, उन्हें विवादास्पद मुद्दों पर समर्थन देते हैं, और अप-एंड-कॉमर्स को चुनौतीपूर्ण असाइनमेंट प्रदान करते हैं जो अभी तक खुद को साबित नहीं कर पाए हैं। जो आप अपनी तरफ से चाहते हैं।

3. एक्सपोजर के अवसरों के लिए अपना हाथ उठाएं

आप प्रायोजक से यह उम्मीद नहीं कर सकते हैं कि जब वह या वह आपके काम की गुणवत्ता और जो आप करने में सक्षम हों, उसे उसकी प्रतिष्ठा को लाइन में न डालें। इसलिए, पिछले चरण में आपके द्वारा पहचाने जाने वाले संभावित प्रायोजकों में से किसी एक के लिए सीधे काम कर रहे एक विशेष प्रोजेक्ट की तलाश करें, या विशेष कार्य बलों या समितियों में शामिल होने का प्रयास करें। यहां आपका लक्ष्य प्रायोजक के लिए है कि आप उसे कार्रवाई में देखें और सीधे उस कार्य की गुणवत्ता का अनुभव करें जो आप वितरित कर सकते हैं।

4. अपने मूल्य को दृश्यमान बनाएं

आप जो कुछ भी करते हैं, वह संगठन में सबसे अच्छा रहस्य नहीं है! एक बार जब आप कुछ उल्लेखनीय हासिल कर लेते हैं, तो अपनी उपलब्धियों को अपने नेताओं को दिखाई दें।

उदाहरण के लिए, यदि आप कैफेटेरिया लाइन के संभावित प्रायोजक से टकराते हैं, तो पूछें कि वह कैसे कर रहा है। संभावना है कि वह आपसे एक ही सवाल पूछेगा, इसलिए हाल ही में एक उपलब्धि के बारे में तैयार-से-साझा ध्वनि काट लें, तो आप जवाब दे सकते हैं, “मैं अच्छा कर रहा हूं। मैंने अभी सुना है कि मुझे वर्ष के इंजीनियर के लिए नामांकित किया गया है! ”

और अपने एलेवेटर भाषण को फिर से लिखें ताकि हर बार जब आप अपना परिचय दें, तो आपको अपने नेतृत्व कौशल और आपके संगठन में जोड़ने वाले मूल्य का प्रदर्शन होगा। (ऐसे।)

5. करियर गोल्स क्लियर हों

आपको अपने कैरियर के लक्ष्यों के बारे में स्पष्टता होनी चाहिए! इस बात की बहुत कम संभावना है कि एक प्रायोजक यह जानने वाला हो कि आपके साथ क्या करने का अवसर है, अगर आपको यह भी पता नहीं है कि आप अपने लिए क्या चाहते हैं।

6. अपने नेताओं के साथ अपने कैरियर के लक्ष्यों को साझा करें

यह क्लिनिक है। यदि आप एक उच्च प्रदर्शन वाले खिलाड़ी हैं और आपके कैरियर के स्पष्ट लक्ष्य हैं, तो उन लक्ष्यों को अपने प्रबंधक, अपने आकाओं, और नेताओं के साथ साझा करना अक्सर उनके प्रायोजन को सूचीबद्ध करने के लिए पर्याप्त हो सकता है।

सलाह का एक अंतिम शब्द ग्रानविले से आता है, जो कहता है, “प्रायोजन विभिन्न तरीकों से आपके पास आ सकता है। आप कभी नहीं जानते कि आपको कौन देख रहा है, इसलिए हर समय 'प्रायोजक-तैयार' रहें। ”

तो आप किसका इंतज़ार कर रहे हैं? जाँच करने के लिए इन छह वस्तुओं का उपयोग करें कि क्या कार्रवाई की जाए, और एक प्रभावशाली प्रायोजक का ध्यान आकर्षित किया जाए!