मेरा एक नया पसंदीदा सहकर्मी है। वह थोड़ा जोर से है, सिवाय इसके कि जब वह बैठकों में सो रहा होता है। कभी-कभी वह कर्कश होता है, लेकिन आमतौर पर, जब हम उसे खिलाते हैं, तो वह ठीक होता है। ओह, और वह ठीक बीच में बाथरूम में जाता है मुझसे बात कर रहा है।
उसका नाम नाथन है। और वह इस दफ्तर में शामिल होने वाला सबसे नया बच्चा है, जो द म्यूज़ियम में आपके बच्चे को काम करने की नीति में लाता है।
नाथन वास्तव में पालना से कार्यालय तक पहुंचने वाला पांचवा बच्चा है क्योंकि कार्यक्रम को हमारे संस्थापकों, कैथरीन मिंसॉ और एलेक्स कैवलाकोस ने अपनाया था (मजेदार तथ्य: एलेक्स का बच्चा पांच में से एक था)। पॉलिसी के हिस्से के रूप में, माता-पिता अपने नए बच्चे को सप्ताह में तीन दिन काम करने के लिए लाने के लिए पात्र होते हैं जब तक कि वे छह महीने तक नहीं आते या जो भी पहले आते हैं, उन्हें क्रॉल करना शुरू कर देते हैं।
हालांकि यह निश्चित रूप से एक आम कार्यक्रम नहीं है, कार्यस्थल संस्थान में पेरेंटिंग ने 200 से अधिक अमेरिकी संगठनों में 2, 100 से अधिक शिशुओं को लाया जा रहा है।
ऐसे समय में जहां अधिक से अधिक कंपनियों के पास स्वतंत्र रूप से कुत्ते चल रहे हैं, और 83% सहस्राब्दी कार्यकर्ता रिपोर्ट करते हैं कि वे एक से अधिक परिवार के अनुकूल लाभों के साथ अपनी नौकरी छोड़ देंगे, यह अधिक कंपनियों के लिए नए माता-पिता का समर्थन करने के अतिरिक्त तरीकों पर विचार करने का समय हो सकता है। जब उन्हें इसकी सबसे ज्यादा जरूरत होती है।
माता-पिता के लिए लाभ
बॉन्डिंग बढ़ाएं
बच्चे के बाद के काम पर लौटना एक चुनौतीपूर्ण समय है। आपको नए रूटीन, अतिरिक्त खर्च मिले हैं, और आप अपने शिशु से अलग होने से जूझ रहे हैं।
अपने बच्चे को काम पर लाने के लिए एक नए माता-पिता को देने से चाइल्डकैअर की लागत में राहत मिलती है और विकास के महत्वपूर्ण समय के दौरान माताओं और डैड्स को अपने बच्चे के साथ रहने का अधिक समय मिलता है।
"मैंने नाथन को काम पर लाने का फैसला किया क्योंकि मैं उसे नानी के साथ छोड़ने के लिए तैयार नहीं था, " नाथन की मम्मी और फुल स्टैक इंजीनियर ने द म्यूज़न्स, जोआन शेवेलियर में कहा।
वह अकेली नहीं है। कई माताओं बच्चों के होने के बाद वापस कार्यबल में संक्रमण के साथ संघर्ष करते हैं। जैसा कि शेरिल सैंडबर्ग ने लीन इन में उल्लेख किया है, "बच्चों के साथ 43% उच्च योग्य महिलाएं समय की अवधि के लिए करियर या ऑफ-रैंपिंग छोड़ रही हैं, " और इनमें से केवल 40% महिलाएं पूर्णकालिक भूमिका में वापस आएंगी जब फिर से प्रवेश करेंगे कर्मचारियों की संख्या।
“दिन के अंत में माता-पिता के लिए एक और विकल्प बनता है। यह परिवर्तन के समय के दौरान संक्रमण को कम करता है, माता-पिता को चाइल्डकैअर की लागत पर कुछ पैसे बचाने और अपने जीवन में एक निर्णायक समय के दौरान एक बच्चे के साथ अधिक समय बिताने की अनुमति देता है, ”शैनन फिट्जगेराल्ड, द म्यूज़ियम में एचआर के निदेशक कहते हैं।
वास्तव में, शोध से पता चलता है कि बीमारियों को रोकने और बुद्धि को बढ़ाने के लिए शिशु के जेनेटिक मेकअप की तुलना में शिशु के विकास के शुरुआती चरणों में बॉन्डिंग अधिक शक्तिशाली हो सकती है (आपके साथ आपका बच्चा होने का एक बहुत बड़ा कारण)।
और स्तनपान, एक आम नई माँ चुनौती, बहुत आसान है जब आप अपने बच्चे के साथ हो। "यह मुझे पंपिंग के बारे में चिंता किए बिना स्तनपान करने की अनुमति देता है, " जोआन कहते हैं। "माताओं जो अपने बच्चे को लाने के लिए पंप नहीं कर सकते हैं और दूध को बचा सकते हैं, सुनिश्चित करें कि पंप को न भूलें, और फिर सुनिश्चित करें कि कार्यालय छोड़ने पर पंप किए गए दूध को न भूलें!"
पैसे बचाएं
नेशनल एसोसिएशन ऑफ चाइल्डकेयर रिसर्च एंड रेफरल एजेंसियों के अनुसार, संयुक्त राज्य अमेरिका में पूर्णकालिक शिशु चाइल्डकैअर की लागत औसत $ 4, 650 से $ 18, 200 है। सीधे शब्दों में कहें- अपने बच्चे को अपने जीवन के पहले छह महीनों के लिए काम में लाने में सक्षम होने से माता-पिता के पैसे बचते हैं। इसकी बहुत सारी। जोआन का कहना है कि यह उन कारणों में से एक था जो उसने कार्यक्रम में भाग लिया था।
कंपनियों के लिए लाभ
मनोबल बढ़ाएं
कार्यालय में एक बच्चा होना सिर्फ माँ और पिताजी के लिए अच्छा नहीं है। यह मनोबल बढ़ाने वाला है। शैनन कहती हैं कि उन्हें कर्मचारियों से बहुत सारी प्रतिक्रिया मिली है कि वे कार्यालय में बच्चे को देखना पसंद करती हैं।
द म्यूजियम में, हमारे पास वैकल्पिक देखभाल करने वाले स्वयंसेवकों का एक रोस्टर भी है, जो माता-पिता के टॉयलेट में या सभाओं में जाने पर बच्चे की देखभाल करने और उसकी देखभाल करने में मदद कर सकते हैं। जोन के तीन स्वयंसेवक थे और वे एक बड़ी मदद थे। इससे भी बेहतर, स्वयंसेवा देखभाल करने वालों के दिनों को उज्ज्वल करता है।
"बच्चे हमारे पास आने वाले संग्रहालय में सही मायने में मेरे दिन का मुख्य आकर्षण हैं। उनके साथ बाहर घूमना, उनके साथ घूमना, मुझे पहली बार लोगों के तनाव से भरे चेहरे दिखाई देते हैं। काम पर बच्चे होने से मूड हल्का रहता है और जब आप सामान्य रूप से नहीं देखते हैं, तो उन लोगों के साथ काम करने या बातचीत करने के दौरान लोगों का एक पक्ष दिखाता है, “मणि मलिक, आईटी सपोर्ट एंड नेटवर्क एडमिनिस्ट्रेटर।
"द म्यूजियम में मेरी भूमिका बहुत प्रतिक्रियात्मक है और मैं घूमने-फिरने और बैठक से कूदने के लिए जाता हूं, लेकिन जब मुझे काम पर बच्चों के साथ घूमना पड़ता है, तो यह वास्तव में मुझे जीवन में हल्की चीजों पर ध्यान केंद्रित करने और करने के लिए एक ब्रेक देता है। एहसास है कि वास्तव में बच्चों को कितना तेज़ खुशी और तनावपूर्ण वातावरण मिल सकता है, ”मणि कहते हैं।
कर्मचारी प्रतिधारण
कर्मचारियों को अधिक लचीलेपन की आवश्यकता है। वास्तव में, घर से काम करने वाली माताओं में से 90% शीर्ष कारण के रूप में परिवार के लचीलेपन की इच्छा का हवाला देती हैं।
चाइल्डकैअर पर माता-पिता के प्रति घंटा खर्च के रूप में, कई परिवार कार्यबल को छोड़ने और अपने बच्चों के साथ घर पर रहने का विकल्प चुनते हैं।
यदि नियोक्ता उन माता-पिता की सहायता करने के तरीके खोज सकते हैं, जो कार्य नीतियों या साइट पर शिशु देखभाल केंद्रों में बच्चे के माध्यम से हैं, तो माता-पिता के पास कर्मचारियों को छोड़ने का कम कारण है, और कंपनियां अपने स्टार कलाकारों को रख सकती हैं। सभी के लिए एक जीत जीत।
अपने कार्यालय में कार्य नीति में एक बच्चा चाहते हैं?
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