आपने अभी-अभी गेंद फेंकी। लेकिन, यहां वह चीज है जो आप हर किसी को जानना चाहते हैं: यह बिल्कुल आपकी गलती नहीं थी।
नहीं, विपणन विभाग में उन लोगों के लिए कुछ भी अच्छा नहीं था, जो आपको आपकी सख्त जरूरत थी। या, आपके कैलेंडर ऐप के साथ कुछ अजीब हुआ और आपकी सभी तिथियां मिश्रित हो गईं। आपका अलार्म बंद नहीं हुआ। इससे पहले की रात आपको अच्छी नींद नहीं आई। सूरज तुम्हारी आँखों में था। जो कुछ भी हुआ, वह बिल्कुल आपके काम का नहीं था जिसके कारण यह हादसा हुआ।
जाना पहचाना? हम सब चेहरा बचाने और दोष को शिफ्ट करने के प्रयास में बहाने बनाते हैं, भले ही हम बेहतर जानते हों।
लेकिन, हर अब और फिर, आप उन स्थितियों में भाग लेते हैं जब आपको लगता है कि जोड़ा स्पष्टीकरण बिल्कुल न्यायसंगत है - हालांकि, आप उस आवश्यक संदर्भ को इस तरह से प्रदान करना चाहते हैं जिससे यह ध्वनि न हो जैसे आप एक फ्लैट की पेशकश कर रहे हैं -साथ ही अलबी।
तो, क्या कोई तरीका है जिससे आप स्पष्टीकरण और बहाने के बीच खतरनाक रूप से ठीक रेखा पर चल सकते हैं? निकला, वहाँ है! यहां बताया गया है कि आप उन आवश्यक पृष्ठभूमि जानकारी प्रदान कर सकते हैं जिन्हें आप साझा करने के लिए उत्सुक हैं - बिना किसी क्लासिक के, "कुत्ते ने मेरा होमवर्क खाया!" अर्थ।
1. यह निर्धारित करें कि क्या यह आवश्यक है
इससे पहले कि हम इन नकली पानी को नेविगेट करने के बारे में सोचें, आपको यह निर्धारित करने के लिए एक अच्छा, कठोर और ईमानदार दिखना होगा कि क्या कोई स्पष्टीकरण वास्तव में आवश्यक है - या, यदि आप केवल अच्छे पुराने जमाने की कोशिश कर रहे हैं बहाना।
अपने आप से यह पूछें: इसे साझा करने से अंतिम परिणाम पर क्या प्रभाव पड़ता है? उस सूचना को आवाज़ देने में विफल रहने पर आपकी टीम किसी प्रोजेक्ट पर गलत तरीके से आगे बढ़ जाएगी? या, अपनी सुर्खियों से दूर सुर्खियों को स्थानांतरित करने के लिए सिर्फ सेवा करना और आपको निंदनीय महसूस करना होगा?
यदि आप उस बाद वाले शिविर में गिर रहे हैं, तो यह वास्तव में एक स्पष्टीकरण नहीं है जिसे आप प्रदान करना चाहते हैं - आप अभी भी जिम्मेदारी से बचने की कोशिश कर रहे हैं। यदि आप एक ठोस कारण को इंगित नहीं कर सकते हैं, तो एक वारंट किया जाता है, तो आप आमतौर पर अपने होंठों को पूरी तरह से रखने से बेहतर होते हैं।
2. क्वालिफायर से बचें
ठीक है, इसलिए आपने फैसला किया है कि आपको कुछ अतिरिक्त स्पष्टीकरण के साथ झंकार करने की आवश्यकता है कि वास्तव में क्या कारण है कि आप कम आए। यह जानकारी महत्वपूर्ण है, और आपको लगता है कि आपके बॉस या आपकी टीम को इसमें लूप होना चाहिए।
अब क्या? वास्तव में क्या हुआ, इसके विवरण के साथ डाइविंग करने से पहले, आप इस बात पर ध्यान देना चाहते हैं कि आप अपनी स्पील को कैसे शुरू करते हैं।
इसका मतलब है कि क्वालीफायर से बहुत दूर रहना। अपने स्पष्टीकरण को "जैसे मैं बहाना बना रहा हूं, लेकिन मैं ऐसा नहीं चाहता"
इसलिए, उन्हें अपने मुंह से बाहर उड़ने से रोकने के लिए अपनी पूरी कोशिश करें और इसके बजाय जरूरत से ज्यादा जानने के लिए सही तरीके से कूदें, इसमें शामिल लोगों के लिए प्रासंगिक और महत्वपूर्ण जानकारी है।
3. क्षमा याचना
"रुको, क्या?" आप अपने आप को अब सोच रहे हैं, अपने चेहरे पर एक प्रतिकारक नज़र के साथ, "माफी माँगता हूँ?" मुझे लगा कि हमने पहले ही निर्धारित कर लिया है कि यह मेरी गलती नहीं थी! "
मुझे यह समझ में आ रहा है कि आपको खेद है कि प्रतिवाद हो रहा है। लेकिन, इस बिंदु पर पहुंचने के लिए वास्तव में क्या हुआ, इस पर ध्यान दिए बिना, कहानी का नैतिक अभी भी वही है: आप सौदे के अंत में कम आए। चीजें योजना के अनुसार नहीं हुईं, और आप जो भी करने की उम्मीद कर रहे थे, वह देने में सक्षम नहीं थे - जो भी कारण हो।
यह पसंद है या नहीं, कि माफी माँगता है। यह कुछ भी जटिल होने की जरूरत नहीं है। यहां तक कि कुछ भी, "मुझे खेद है कि इस रिपोर्ट को प्रस्तुत करने में मुझे एक दिन देर हो गई है" अतिरिक्त पृष्ठभूमि की जानकारी प्रदान करने से पहले प्रदर्शित करता है कि आप स्थिति में अपनी भूमिका के लिए ज़िम्मेदारी स्वीकार करते हैं - भले ही अन्य कारक आपकी मर्यादा में योगदान दे रहे हों।
मेरा विश्वास करो, यह महत्वपूर्ण विवरण अकेले यह स्पष्ट करने में चमत्कार का काम करेगा कि आप केवल उंगलियों को इंगित करने या दोष खेल खेलने के बजाय सभी के लिए अतिरिक्त संदर्भ प्रदान करने का प्रयास कर रहे हैं।
4. मूव ऑन करें
नहीं, मुझे इसका मतलब यह नहीं है कि एक गैर-सरकारी अधिकारी ने कहा, "क्षमा करें, इस रिपोर्ट में देर हो गई है - मैंने गलती से कार्यालय को जला दिया जब कॉपी मशीन में आग लग गई। वूप्स, नो बिग जी! दोपहर के भोजन के लिए क्या है? बेशक, आप उस पर ध्यान केंद्रित नहीं करना चाहते हैं, जो हुआ है - लेकिन आप इसे ज़बरदस्ती रग के नीचे नहीं छोड़ना चाहते हैं और ऐसा कुछ भी नहीं करना चाहते हैं।
इसके बजाय, मेरा मतलब है कि "आगे बढ़ना", यह है कि आपको इस अनुभव से आगे बढ़ने के लिए तैयार रहना चाहिए। आखिरकार, अपनी गलतियों को स्वीकार करने के इच्छुक व्यक्ति की तुलना में क्या बेहतर है? कोई है जो उनसे सीखने को तैयार है।
अपना ध्यान इस बात पर रखें कि आप भविष्य में इसी समस्या से कैसे बचेंगे। ऊपर से उदाहरण का उपयोग करते हुए, यह कुछ ऐसा दिख सकता है, "मुझे खेद है कि मुझे इस रिपोर्ट को प्रस्तुत करने में एक दिन देरी हो गई है। मुझे उन संख्याओं में कुछ असफलताएँ मिलीं जिनकी मुझे आवश्यकता थी। अगली बार जब मैं इनमें से किसी एक पर काम करूंगा तो मैं शेड्यूल बफर के और अधिक निर्माण करने जा रहा हूं। ”
देखें कि कैसे सरल, संक्षिप्त, अभी तक प्रभावी था? अंत में, वास्तव में ऐसा नहीं हुआ कि आपका बॉस या आपकी टीम इस बात की परवाह करेगी कि यह आपके लिए कैसा है जो मायने रखता है।
आप पहले से ही बेहतर जानते हैं कि जब भी अवसर पैदा होता है लंगड़ा बहाना का एक गुच्छा। लेकिन, कभी-कभी आप खुद को ऐसी परिस्थितियों में पाते हैं जहाँ तर्क प्रदान करना बिल्कुल न्यायसंगत होता है - फिर भी, आप अनिश्चित हैं कि इसे कैसे पेश किया जाए, क्योंकि यह बिना किसी दोष के आपको डराने की कोशिश कर रहा है।
काम करने के लिए इन चार सरल युक्तियों को रखो, और आप उस ठीक लाइन पर नाजुक ढंग से टिप देना सुनिश्चित करते हैं।
