वहाँ एक कारण यह "पीस" कहा जाता है।
मानक कार्य सप्ताह हम में से कई लोगों पर है, लेकिन विशेष रूप से उन लोगों के लिए जो घर पर बच्चे हैं। वे जल्दबाज़ी के ट्रैफ़िक में फंस गए हैं, जबकि उनके बच्चों को स्नान और सोने की कहानियाँ मिल रही हैं, उनके ग्रेड-स्कूली बच्चे गुणा से जूझ रहे हैं, और उनके किशोरों को पता है कि उन्हें क्या पता है।
LearnVest द्वारा किए गए एक हालिया अध्ययन से पता चला है कि आधे से अधिक कार्यकर्ता एक लचीली अनुसूची, या नौकरी-साझा करना पसंद करेंगे। दो तीन इच्छा में वे अपने साप्ताहिक घंटों को पांच के बजाय चार दिनों में लॉग कर सकते थे, और 43% दूर से काम करना चाहते हैं।
लेकिन चूंकि इन व्यवस्थाओं को ढूंढना आसान नहीं है, विशेष रूप से कई हाई-प्रोफाइल कंपनियों के कर्मचारियों के लिए काम-से-घर की स्थिति को समाप्त करने के साथ, बहुत से लोग यह महसूस करते हैं कि कार्य-जीवन संतुलन असंभव है।
इन तीन अभिभावकों के लिए ऐसा नहीं है, जिन्होंने प्रत्येक को लचीली कामकाजी व्यवस्था को सुरक्षित करने के लिए एक अलग तरीका ढूंढा, जिससे उन्हें अपने सपनों की नौकरी रखने और अपने परिवार के साथ रहने का मौका मिला।
तो, उन्होंने इसे कैसे किया, और यह कैसा दिखता है? हमने पूछा।
मैंने इसके लिए पूछा
टेरेसा कोट्स, मीडिया रिलेशंस विशेषज्ञ
इस साल की शुरुआत में, टेरेसा कोट्स ने दक्षिणी कैलिफ़ोर्निया की एक फैब्रिक कंपनी के लिए एक अद्भुत टमटम सोशल मीडिया का प्रबंधन किया। एक कैच: सिंगल मदर को पूर्णकालिक कार्यालय की नौकरी के लिए पोर्टलैंड, या लॉस एंजिल्स से स्थानांतरित करना पड़ा।
उसने अपनी 16 साल की बेटी और कोट्स की अपनी बहन के पास एक अच्छे हाई स्कूल के करीब एक घर पाया, लेकिन यह 40 मील और 1-2 घंटे था, जो ट्रैफिक पर निर्भर करता था- अपने कार्यालय से दूर। "ला में नरक कम्यूट है, " कोट कहते हैं। "यह वास्तव में उतना ही बुरा है जितना आप कल्पना कर सकते हैं।"
कोट्स रोज सुबह 6 बजे निकलते थे और 12 घंटे बाद घर आते थे, रात का खाना पकाने के लिए बहुत थक जाते थे या बाहर घूमने भी जाते थे। उनकी बेटी अनुसूची के साथ अच्छी तरह से मुकाबला नहीं कर रही थी, और न ही कोट्स था। काम के करीब जाना एक विकल्प नहीं था - वे पहले से ही सुरक्षित, सस्ती और अच्छे स्कूल वाले किसी अन्य स्थान को खोजने के बिना क्षेत्र को अच्छी तरह से खोज चुके थे। Coates ने उसके निर्णयों का दूसरा अनुमान लगाना शुरू किया, लेकिन सोचा कि एक बात मदद कर सकती है: फ्लेक्स समय। "मेरे दोस्तों ने मुझे प्रोत्साहित किया: बस पूछो! अगर वे कहते हैं कि नहीं, वे कहते हैं, “वह कहती है।
नौकरी पर तीन महीने के बाद, वह अपने मालिक के साथ बैठ गई। "मैंने कहा, 'मुझे पता है कि हर कोई कमिट करता है, लेकिन मैं एक सिंगल मॉम हूं, जिसकी बेटी को चिंता है, " कोट्स याद करते हैं। जब उसके बॉस ने पूछा कि वह क्या करना चाहती है, तो मैंने कहा, 'मैं हफ्ते में कम से कम दो दिन घर से काम करना चाहती हूँ, ' उसे याद है। उसके मालिक ने यह कोशिश करने के लिए सहमति व्यक्त की। वे मंगलवार, गुरुवार और शुक्रवार को कार्यालय में बस गए, सोमवार और बुधवार को घर पर, और छह महीने के बाद फिर से जुड़ने का फैसला किया कि कैसे फ्लेक्स समय सभी के लिए काम कर रहा था और अगर यह जारी रह सकता है।
"यह सबसे अच्छी चीज थी जो मैं कभी भी कर सकता था, " कोट्स कहते हैं। "हमारा तनाव और चिंता का स्तर काफी हद तक बेहतर है।" वह अब भी हर दिन सुबह 7:30 बजे से शाम 4 बजे तक काम करती है, लेकिन खुद को हर हफ्ते छह घंटे का समय देती है (साथ ही गैस में प्रति सप्ताह लगभग 30 डॉलर)। अपने घर के काम के दिनों में, वह अपनी बेटी को स्कूल छोड़ने, उसे लेने और रात का खाना पकाने में सक्षम है। जिन दिनों वह आती है, उसकी बेटी स्कूल से घर आती है या अपनी चाची की सवारी करती है।
नए शेड्यूल के साथ कोट्स रोमांचित हैं; उसके सहकर्मी समायोजन कर रहे हैं। सबसे पहले, वह कहती है, "आप यहाँ थे …", तो बहुत सारी टिप्पणियां थीं। लेकिन कुछ हफ्तों के बाद, सभी ने समायोजित करना शुरू कर दिया।
"मैं वास्तव में कार्यालय और घर पर होने के मिश्रण को पसंद करती हूं, " वह कहती हैं। "मैं अपने घर के व्याकुलता-मुक्त क्षेत्र में बहुत प्रभावी ढंग से काम करता हूं, लेकिन घर से बाहर निकलना भी अच्छा है।"
मैंने इसकी तलाश की
मैया एलेस वाल्टन, बाल रोग विशेषज्ञ
Maia Alees Walton बच्चों की देखभाल करने की आदत डालती है - यही एक कारण है कि वह बाल रोग विशेषज्ञ बन गई। लेकिन जब उसकी खुशी के दो बंडल आए, तो उसने महसूस किया कि वह जो चाहती थी, वह उसका ख्याल रखना था।
"मैं पाँच साल की उम्र से एक चिकित्सक बनना चाहती थी, " वह कहती हैं। वह प्रति सप्ताह 60 से अधिक घंटे काम कर रही थी (निजी अभ्यास में एक सप्ताह में पांच दिन, एक अस्पताल और आपातकालीन केंद्र में अतिरिक्त शाम और सप्ताहांत के साथ) जब उसकी शादी हुई और उसकी पहली संतान थी, अपनी बेटी के लगभग छह महीने बाद नौकरी पर लौटी। जन्म हुआ था। “जब काम पर जाने का समय आया, तो वह रो रही थी, और मैं रो रहा था। मैं बिल्कुल भी वापस नहीं जाना चाहती। वाल्टन ने सप्ताह में तीन दिन - फिर दो दिन अपने घंटे वापस काटने का फैसला किया।
"जब मैं अपने दूसरे के साथ गर्भवती थी, मुझे पता था कि मैं वास्तव में अपने बच्चों के साथ घर रहना चाहती थी, " वह कहती हैं। लेकिन वह भी अपने सपनों की नौकरी नहीं छोड़ना चाहती थी। वाल्टन को पता था कि तत्काल देखभाल केंद्रों में अक्सर अजीब-घंटों की शिफ्ट होती थी, इसलिए वह अटलांटा क्षेत्र में एक के साथ जुड़ी हुई थी और सप्ताह में एक या दो दिन शाम 6 बजे से 9 बजे की पाली के लिए एक मेक-अप शेड्यूल पर काम करती थी। "उन्होंने कहा कि मैं महीने में एक या 15 महीने कर सकती हूं, " वह कहती हैं। "यह पूरी तरह से मेरे ऊपर है।"
एक अंतरराष्ट्रीय निगम में एक जूनियर एक्जीक्यूटिव के रूप में उसके पति की पूर्णकालिक नौकरी, स्वास्थ्य सेवा से सेवानिवृत्ति तक का पूरा लाभ प्रदान करती है, और जब उसे काम पर जाना होता है, तो उसे चाइल्डकैअर संभालने के लिए समय पर घर ले जाता है। वह कहती हैं, '' हमें बच्चा पैदा करने या नानी के लिए भुगतान करने की जरूरत नहीं है, इसलिए इसका एक और फायदा है।
जबकि उसकी तनख्वाह लगभग 15% थी, जो वह इस्तेमाल करती थी, यह एक बलिदान था जिसे उसने अपने परिवार की खातिर बनाने के लिए निर्धारित किया था। "जब आपके बच्चे होते हैं तो कुछ होता है, " वह कहती हैं। "आपकी प्राथमिकताएं बदल जाती हैं।"
उसकी वर्तमान व्यवस्था में, वह एक छोटी तनख्वाह कमाता है, जुड़ा रहता है, और अपने डॉक्टरिंग कौशल को बनाए रखता है। और कभी भी वह चाहती है, वह अपनी पारियों में रैंप पर उतर सकती है या फिर पूरे समय में छलांग लगा सकती है।
अपने बच्चों के साथ, वह सिर्फ तीन और एक की उम्र की है, हालांकि, "मैं इसे सवारी करने जा रही हूं, जब तक कि पहिये गिर नहीं जाते, " वह कहती है।
मैंने इसे बनाया है
एंडी ग्रीन, अध्यक्ष और आईटी फर्म सोनजारा के सीटीओ
एंडी ग्रीन ने कंप्यूटर प्रोग्रामर के रूप में अपने करियर में कुछ पूर्णकालिक कार्यालय की नौकरियों का आयोजन किया, हालांकि शेड्यूल ने उनके लिए कभी कोई मायने नहीं रखा। उन्होंने कहा, '' दाएं-बाएं बैठकें चल रही थीं। मैं लगभग ५:३० के आस-पास शांत होने के लिए प्रतीक्षा कर रहा था ताकि मैं अंत में कुछ गुणवत्ता वाला काम कर सकूं, “उन्हें याद है। वह पूरी शाम इसके माध्यम से हल करेंगे और शायद ही कभी अपने परिवार को रात के खाने के लिए देखा होगा। उन्होंने कहा, "तब मुझे सुबह 9 बजे कार्यालय में रहने की उम्मीद थी, हालांकि मैं देर रात तक काम करने से थक गया था।" यह आदर्श से बहुत दूर था।
उनकी पत्नी, सोबन, ने एक गैर-लाभकारी (सामाजिक लक्ष्यों के लिए आईटी में एक विशेषता के साथ) के लिए अंतर्राष्ट्रीय विकास में काम किया, और अपने पहले बच्चे के जन्म के बाद, उनकी कंपनी उन्हें अपने काम के समय में कोई लचीलापन नहीं देगी।
एंडी एक दिन की नौकरी पर लौटे, परिवार के लिए आवश्यक स्वास्थ्य लाभ अर्जित करने के लिए, जबकि Siobhan ने अनुबंध कार्य का निर्माण शुरू किया। 2006 तक, एंडी अपनी कंपनी के लिए पूर्णकालिक काम करने में उसके साथ शामिल हो गए।
उनकी सात-व्यक्ति आईटी फर्म, सोनजारा, व्यापार, सरकार, गैर-लाभकारी संगठनों और संघों के लिए डिजिटल समाधान प्रदान करती है और गेट-गो से लाभान्वित हुई है। सिओभान सीईओ हैं जबकि एंडी अध्यक्ष और सीटीओ के रूप में कार्य करते हैं। फ्लेक्स समय इसके संस्थापक दर्शन में से एक है। "हम चाहते थे कि लोगों को उपलब्धि के लिए पुरस्कृत किया जाए और डेस्क पर बैठने के लिए नहीं, " वे बताते हैं।
यहां बताया गया है कि यह कैसे काम करता है: कर्मचारी कभी भी कार्यालय का उपयोग कर सकते हैं, और सभी को एक सप्ताह में एक या दो बार स्टाफ मीटिंग और आमने-सामने के व्यवसाय के लिए आना चाहिए। इसके अलावा, वे घर से काम कर सकते हैं, एक कॉफ़ी शॉप से, या बहामास में एक बालकनी से, जब तक कि वे उपलब्ध न हों, जब ग्राहक उन्हें उपलब्ध कराते हैं।
ग्रीन्स आमतौर पर घर से हर दिन सुबह 8:30 बजे से दोपहर 3 बजे तक काम करते हैं, जब उनके आठ- और 10 साल के बेटे स्कूल में होते हैं। जब ग्रीन घर आते हैं, "हम उन्हें एक स्नैक देते हैं और उनमें से अपने होमवर्क को मिटा देते हैं, " ग्रीन कहते हैं। वह और Siobhan आवश्यक होने पर कुछ शाम और सप्ताहांत में अपने कार्यभार पर लौटते हैं। एक नानी एक सप्ताह में तीन दिन आती है एक हाथ उधार देने के लिए।
एंडी कहते हैं, "इसके बारे में एक अच्छी बात यह है कि हमारी शादी बहुत ही शानदार है।" वे अपने बेटे के लिए डॉक्टर की नियुक्तियों और थेरेपी जैसी चीजों के लिए जिम्मेदारी का व्यापार करते हैं जिनके पास एस्परगर सिंड्रोम है। सिबहान कहती हैं, "उनके कर्मचारी लचीलेपन का भी अच्छा उपयोग करते हैं: हाल ही में एक भाड़े ने उनकी पिछली नौकरी छोड़ दी क्योंकि उनके घर में छोटे बच्चे थे और उन्हें ऐसा लगता था कि वह अपने जीवन के घंटों को बर्बाद कर रहे हैं, " सिओबन कहते हैं। एक अन्य पूर्व कर्मचारी ने अपनी पत्नी की देखभाल के लिए लचीलेपन का इस्तेमाल किया, जिसे पुरानी बीमारी थी, और उसकी विकलांग बेटी थी।
एंडी बताते हैं, "एक बार जब आप बच्चों को पा लेते हैं, तो आपको एक निश्चित स्तर पर लचीलेपन की आवश्यकता होती है।" "हम माता-पिता और विशेष रूप से महिलाओं को तकनीकी कार्यबल में वापस लाने में बहुत सफल रहे हैं।"
यह लेख मूल रूप से LearnVest पर प्रकाशित हुआ था। इसे यहां अनुमति के साथ पुनर्प्रकाशित किया गया है।
