अपनी कंपनी में लागू करने के लिए और अधिक सहस्त्राब्दी कैसे प्राप्त करें (और थोड़ी देर के लिए छड़ी करें)

आपके ब्रेकरूम में फोसबॉल की मेज प्रतीक्षा कर रही है। आपका बीयर फ्रिज और स्नैक काउंटर पूरी तरह से स्टॉक हैं। लेकिन, ऑफिस की लॉबी में वे कुर्सियां ​​खाली रहती हैं - और आपके दिमाग में एक बड़ा सवाल है: पृथ्वी पर सभी मिलेनियल्स कहां हैं?

मिलेनियल्स ने अब बेबी बूमर्स को सबसे बड़ी जीवित पीढ़ी के रूप में पीछे छोड़ दिया है, और अमेरिका में, वे कार्यबल में सबसे बड़े खंड का प्रतिनिधित्व करते हैं।

सरासर संख्या केवल यह बताती है कि आपकी कंपनी के लिए सहस्त्राब्दी प्रतिभा को आकर्षित करना और बनाए रखना कितना महत्वपूर्ण है। लेकिन, उन आँकड़ों को अलग रखें, और एक और बड़ा कारण है कि आपको उन्हें अपने दरवाजे से प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए: इस पीढ़ी में आज के कुछ सबसे नवीन, प्रेरित और भावुक कार्यकर्ता शामिल हैं। एक बार जब आप स्नैपचैट और जॉब-होपिंग के बारे में अक्सर झूठे स्टीरियोटाइप्स पा लेते हैं, तो आप संभावित कर्मचारियों के इस अविश्वसनीय रूप से विविध समूह की क्षमता को टैप करना शुरू कर सकते हैं।

यह सब अच्छा लगता है, है ना? हालाँकि, यह समझना कि आपकी कंपनी को इस समूह को कैसे आकर्षित किया जाए, एक पूरी तरह से अलग चुनौती पेश करता है। और, 53% काम पर रखने वाले प्रबंधकों का कहना है कि उन्हें मिलेनियल कर्मचारियों को भर्ती करने और बनाए रखने में कठिनाई होती है, हमें पता था कि इन कंपनियों के बीच कुछ सामान्य सूत्र होने चाहिए थे जो गलत हो रहे हैं।

इसलिए, यदि आप युवा प्रतिभा को आकर्षित करने और प्रतिक्रिया में केवल सुनने के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन कर रहे हैं, तो इसे अपने वेक-अप कॉल पर विचार करें। यहां तीन सामान्य कारण हैं, मिलेनियल्स आपके करियर पृष्ठ पर एक नज़र डाल रहे हैं और तुरंत दूसरे रास्ते पर जा रहे हैं।

गलती # 1: आप भत्तों पर ध्यान केंद्रित करते हैं

फिक्स: कोर मूल्यों के बारे में स्पष्ट रहें

हालांकि आपका पहला झुकाव आपकी कंपनी की पेशकश के अंतहीन भत्तों पर जोर देने के लिए हो सकता है, कि 401k मिलान योजना (या यहां तक ​​कि आपके सम्मेलन कक्ष में केग) मिलिनेयर्स को अपने आवेदन जमा करने के लिए प्रेरित करने की कुंजी नहीं है।

इसके बजाय आपको क्या ध्यान देना चाहिए? यह सुनिश्चित करना कि आपके संगठन के मुख्य मूल्य संभावित कर्मचारियों के लिए स्पष्ट रूप से स्पष्ट किए गए हैं।

Google को लें - एक ऐसी कंपनी का स्पष्ट उदाहरण जो अपने भत्तों को सामने और केंद्र में रख सके। पेटू भोजन, मालिश और स्लाइड किसे पसंद नहीं है? लेकिन इसके बजाय, Google अपने करियर पृष्ठ पर अपने संदेश और प्रभाव, जिज्ञासा, और सीखने के लिए एक ड्राइव पर सामाजिक प्रोफ़ाइल पर ध्यान केंद्रित करता है।

क्यूं कर? अधिक से अधिक, लोग सक्रिय रूप से उस काम की तलाश कर रहे हैं जो मायने रखता है, और वे जिस काम को कर रहे हैं, उससे उद्देश्य और अर्थ की भावना प्राप्त करना चाहते हैं। अपनी कंपनी की मुख्य मान्यताओं और आदर्शों को अपने नियोक्ता ब्रांड का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बनाकर, आप यह सुनिश्चित करेंगे कि आपको ऐसे उम्मीदवार मिलें जो वास्तव में आपके मिशन पर बेचे जा रहे हैं और आप जो कर रहे हैं, उसके बारे में उत्साहित हैं - और इस तरह दोनों को लागू करने और छड़ी करने की अधिक संभावना है। ।

गलती # 2: आप उन्नति के लिए रास्ते का विवरण नहीं दे रहे हैं

तय: उनके विकास के बारे में प्रतिभा का ध्यान रखें

अक्सर "सहस्त्राब्दि हकदार" के रूप में क्या माना जाता है, अक्सर विकास की इच्छा होती है - और यह केवल सहस्त्राब्दी गुणवत्ता नहीं है। कोई भी अपने करियर की समाप्ति तिथि नहीं चाहता है। हम सभी जानना चाहते हैं कि उन्नति, सीखने और व्यावसायिक विकास के अवसर हैं।

इसलिए, यदि आप अपनी भर्ती प्रक्रिया के दौरान उन अवसरों को स्पष्ट रूप से स्पष्ट नहीं कर रहे हैं, तो क्या आप वास्तव में मिलेनियल्स को दूसरे तरीके से चलाने के लिए दोषी ठहरा सकते हैं?

यहाँ एक खतरनाक क़दम है: 44% सहस्त्राब्दी अगले दो वर्षों में अपनी नौकरी छोड़ना चाह रहे हैं। उस निर्णय के पीछे महत्वपूर्ण चालक? उन्हें ऐसा नहीं लगता कि उनके नियोक्ता उनमें निवेश कर रहे हैं।

सौभाग्य से, संभावित कर्मचारियों (और वर्तमान वाले, भी) को प्रदर्शित करने के लिए बहुत सी चीजें हैं जो आप सक्रिय रूप से उनकी सफलता में लगे हुए हैं। अपने कार्यालय में टीम के सदस्यों की वास्तविक कहानियों का उपयोग करें जो प्रवेश स्तर से लेकर नेतृत्व की भूमिकाओं तक बढ़े हैं। यदि आपके पास मेंटरशिप और व्यावसायिक विकास के अवसर हैं, जैसे कि ट्यूशन प्रतिपूर्ति और कंपनी-प्रायोजित कक्षाएं, सम्मेलन और कार्यशालाएं, तो उन्हें पूरी भर्ती प्रक्रिया में उजागर करें। (और यदि आप नहीं करते हैं, तो उन्हें बाद में के बजाय जल्दी पर विचार करें।) अल्पकालिक और दीर्घकालिक कैरियर के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक कदमों के बारे में विशिष्ट रहें।

मुझ पर भरोसा करें- यह दर्शाते हुए कि आप वास्तव में अपने कर्मचारियों में निवेश कर रहे हैं और अपने करियर में उनका समर्थन करने के लिए उत्सुक हैं, एक लंबा रास्ता तय करेंगे।

गलती # 3: आप 9 से 5 पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं

तय: काम (और लाइव) एक काम-जीवन संतुलन

आगे बढ़ें और उस दोष को समझें, जो आपके द्वारा प्राप्त की गई पात्रता के क्लिच भाव के बारे में है, जिसके बारे में सुनने के लिए उपयोग किया जाता है, लेकिन अधिक से अधिक लोग अपने जीवन में काम करना चाहते हैं - बजाय अपने काम के अपने जीवन का निर्माण करने के। आखिरकार, आज के "हमेशा ऑन" माहौल में जहां कर्मचारियों को अपने मोबाइल उपकरणों द्वारा काम करने के लिए लगातार परेशान किया जाता है, इसके लिए दोनों तरीकों से काम करने की आवश्यकता होती है।

इसका आपके लिए क्या मतलब है? ठीक है, कर्मचारी यह महसूस नहीं करना चाहते हैं कि वे एक चौकस घड़ी-घड़ी के सतर्क आंखों के नीचे अपने डेस्क तक जंजीर रखते हैं। इसलिए, एक संस्कृति को बढ़ावा देना और बढ़ावा देना जो काम-जीवन संतुलन और लचीलेपन पर जोर देता है, अद्भुत काम करेगा।

चाहे वह कभी-कभार लचीले काम के घंटे और स्थान या असीमित छुट्टी नीति हो, उन नीतियों पर विचार करें जिन्हें आप लागू कर सकते हैं और यह दिखाने के लिए हाइलाइट कर सकते हैं कि आप काम के समय और व्यक्तिगत समय के बीच स्वस्थ संतुलन प्रदान करते हैं और उन्हें महत्व देते हैं। यह एक ऐसा संकट है जो वास्तव में मिलेनियल्स का ध्यान रखेगा और सभी पीढ़ियों को ध्यान में रखेगा।

वहां वे तीन-बहुत-आम गलतियाँ हैं जो कंपनियों को उन लाखों प्रतिभाओं की भर्ती करने से रोकते हैं जो वे चाहते हैं।

क्या आप अपने आप को चकमा दे रहे हैं और सोच रहे हैं, "वाह, हम ऐसा कर सकते हैं?" अभी तक घबराओ मत - ये ऐसी समस्याएं हैं जिन्हें आप बेहतर तरीके से समझ सकते हैं और हमारे ई-मेल को मिलेनियल्स के बारे में बताकर ठीक कर सकते हैं।