एक नए मालिक के साथ कैसे प्राप्त करें - म्यूज

हाय मौली,

धन्यवाद!
ए

हाय ई,

लिखने के लिए धन्यवाद्! यह एक नए बॉस को रिपोर्ट करने के लिए अजीब लग सकता है, खासकर यदि आप एक व्यक्ति को कुछ समय के लिए रिपोर्ट कर रहे हैं। लेकिन, यह बदलाव भी काम में सफलता के लिए खुद को स्थापित करने का एक शानदार समय है।

संक्रमण को सुचारू बनाने के लिए यहां दो बातें बताई जानी चाहिए जिन पर आपको ध्यान देना चाहिए:

स्वागत और मददगार बनें

सबसे पहले, स्वागत करने के लिए अपने रास्ते से बाहर जाएं। यदि आपका बॉस अपने पहले दिन एक औपचारिक विभाग परिचय या बैठक आयोजित नहीं करता है, तो उसके कार्यालय द्वारा रोकना, अपना परिचय देना (जिसमें उसे हाथ मिलाना और अपनी नौकरी का शीर्षक साझा करना शामिल है) ठीक है, और उसे बताएं कि आप देख रहे हैं एक साथ काम करने के लिए आगे।

यहां तक ​​कि अगर आप साक्षात्कार प्रक्रिया के दौरान उनसे मिले थे, तब भी आपको अपने आप को पॉप करना चाहिए, फिर से अपना परिचय देना चाहिए और टीम में उनका स्वागत करना चाहिए। इसे छोटा रखें, हालांकि-अपने समय का एकाधिकार न करें और सम्मानजनक रहें कि वह अभिभूत हो जाए।

उस नोट पर, याद रखें कि एक टीम में नया व्यक्ति होना, भले ही आप बॉस हों, आसान नहीं है। इसलिए उन शुरुआती दिनों में उसकी मदद करने के लिए आप जो भी कर सकते हैं, करें। मित्रवत होने के नाते, उसे दूर के सम्मेलन कक्ष को खोजने में मदद करना, और ध्वनि मेल प्रणाली की व्याख्या करने की पेशकश करना आपके नए प्रबंधक को कंपनी में अधिक आरामदायक महसूस करने में मदद करने के लिए सभी छोटे तरीके हैं। एक अतिरिक्त लाभ के रूप में, अपने बॉस के पहले कुछ दिनों में आउटगोइंग और मददगार होना आपको टीम में एक व्यक्ति के रूप में स्थापित करता है।

रणनीतिक बनो

अगला, पहले सप्ताह के भीतर, आप यह सुनिश्चित करना चाहेंगे कि आपका बॉस कंपनी के भीतर आपकी भूमिका और लक्ष्यों के बारे में स्पष्ट हो। याद रखें कि एक नया बॉस अक्सर थोड़ा (या यहां तक ​​कि नाटकीय रूप से) एक टीम की प्राथमिकताओं और संरचना को फिर से परिभाषित करता है - और यदि आपका बॉस गेट-गो से आपकी ताकत और कैरियर के लक्ष्यों के बारे में स्पष्ट है, तो यह अधिक संभावना है कि आप सफलता के लिए तैनात होंगे।

आमतौर पर, एक संगठनात्मक ओवरहाल या नए किराए की स्थिति के हिस्से के रूप में, एक प्रबंधक अपनी नई टीम के प्रत्येक सदस्य के साथ एक-के-बाद-स्थापित करेगा - लेकिन अगर ऐसा नहीं है, तो ऐसा करने के लिए उसे अपने कैलेंडर पर समय के लिए पूछना उचित है । जब आपको बैठने का मौका मिलता है, तो एक छोटी (दो मिनट या उससे कम) के साथ खोलें, जो आप करते हैं उसका उच्च-स्तरीय विवरण, उन जिम्मेदारियों पर ध्यान केंद्रित करता है जो प्रासंगिक और प्रभावशाली हैं।

अपने द्वारा पूर्व में काम की गई प्रभावशाली नौकरियों या परियोजनाओं का सूक्ष्म रूप से उल्लेख करना सुनिश्चित करें, या कुछ भी जो आप अधिक करना चाहते हैं - उदाहरण के लिए, “मेरी वर्तमान भूमिका का एक हिस्सा मुझे वास्तव में आनंद मिलता है, जो विपणन सामग्री विकसित कर रहा है, जो है मेरे द्वारा बनाए गए एक कौशल सेट के बाद से मैं शाखा विलय के लिए संचार योजना पर काम कर रहा था। "

यह उसे यह बताने का एक शानदार समय है कि आप टीम और कंपनी के विकास के बारे में उत्साहित हैं। उसके साथ साझा करें जहां आप तीन साल में रहना चाहते हैं और उसके मार्गदर्शन के लिए कहें- कुछ ऐसा करने की कोशिश करें, “कुछ वर्षों में मैं चार प्रत्यक्ष रिपोर्ट और दो प्रमुख गुणों के लिए P & L का प्रभारी होना चाहूंगा। जैसा कि हम एक साथ काम करते हैं, मैं आपकी प्रतिक्रिया और विचार प्राप्त करना पसंद करूंगा कि मुझे वहां पहुंचने के लिए क्या करना चाहिए। "

उसे बॉस-मेंटर की तरह ट्रीट करना ठीक है, भले ही अभी वह सिर्फ बॉस है। यह विश्वास का निर्माण करता है और दिखाता है कि आप अपने अधिकार और करियर के इतिहास का सम्मान करते हुए अपनी सलाह को सीढ़ी पर चढ़ने के लिए कहते हैं।

समय के साथ, आप अपने बॉस के साथ काम करने के बारे में अधिक जानेंगे, लेकिन ये कदम आपको एक शानदार शुरुआत देंगे। हां, निश्चित रूप से एक समायोजन अवधि होगी क्योंकि आपका बॉस यह तय करता है कि वह टीम को कैसे तैयार करना चाहता है, लेकिन याद रखें कि यह उसे दिखाने का एक शानदार मौका हो सकता है कि आपने क्या हासिल किया है और कंपनी के भीतर अपनी स्थिति का पुनरावर्तन करें। अपने सबसे अच्छे पैर को आगे बढ़ाने का अवसर लें।

सौभाग्य!

पतुरिया