एम्प्लॉयर स्पॉटलाइट: मेडिसी ग्रुप के चमेली खान - म्यूज

यहां द म्यूजियम में, हम जानते हैं कि कार्रवाई में कुछ सर्वोत्तम प्रथाओं को देखने की तुलना में अपने स्वयं के नियोक्ता ब्रांड को इक्का करने के तरीके को समझने का कोई बेहतर तरीका नहीं है।

ठीक है, आप भाग्य में हैं - क्योंकि यही हमारी नियोक्ता स्पॉटलाइट श्रृंखला करती है। हम सभी प्रकार की सहायक सलाह और उन कंपनियों से अंतर्दृष्टि प्राप्त करते हैं जो अपने नियोक्ता ब्रांडों को पूरी तरह से कुचल रही हैं, ताकि आप उनकी सफलता से सीख सकें।

इस महीने, हमने द मेडिसी ग्रुप में मार्केटिंग के निदेशक जैस्मीन खान के साथ बातचीत की, यह सुनने के लिए कि कंपनी किस तरह से सीमाओं को धक्का देती है - और प्रतिभा को खोजती है जो ऐसा करने को तैयार है।

आपने अपनी वर्तमान भूमिका के बारे में कैसे सीखा, और यह आपकी पृष्ठभूमि (कॉलेज या पिछले कार्य अनुभव) के साथ कैसे संरेखित करता है?

मैंने पहली बार अपने "कास्टिंग कॉल" भर्ती कार्यक्रम के माध्यम से द मेडिसी समूह के बारे में सीखा। उस समय, मैं रिटेल और लग्जरी गुड्स स्पेस में ब्रांड मैनेजर था, और उद्देश्य से संचालित काम में अवसरों की तलाश कर रहा था। मैंने कास्टिंग कॉल के लिए आवेदन किया, इस घटना को काट दिया, अप्रत्याशित तरीकों से आश्चर्यचकित और चुनौती दी गई, और साक्षात्कार प्रक्रिया के माध्यम से उन्नत हुआ। दुर्भाग्य से, उस समय कोई ऐसा पद नहीं था जो मुझे उपयुक्त लगे। लेकिन मैं संपर्क में रहा (यह जुड़े रहने के लिए मेरे लोकाचार का हिस्सा है), और एक साल से भी कम समय के बाद, उन्होंने मुझे एक परियोजना के लिए टैप किया और फिर इसे पूर्णकालिक भूमिका बना दिया।

द मेडिसी ग्रुप में शामिल होना मेरे लिए थोड़ा मोड़ है, लेकिन मेरी पेशेवर यात्रा को दर्शाते हुए, यह असंभावित रास्तों में से एक है। मैं जुनून से प्रेरित हूं और स्मार्ट जोखिम लेने के लिए तैयार हूं। ये कहावत मुझे कुछ रोमांच पर ले गई है। सिरैक्यूज़ विश्वविद्यालय में अपनी स्नातक की पढ़ाई पूरी करने के बाद, मैंने कुछ वर्षों तक कॉर्पोरेट लॉ में पैरालीगल के रूप में काम किया। मैंने अंततः दोहरी जेडी / एमबीए के लिए अपनी योजनाओं को पारित करने का फैसला किया, इसके बजाय, मैंने रोचेस्टर साइमन ग्रेजुएट स्कूल ऑफ बिजनेस विश्वविद्यालय से एमबीए करने के लिए अपना काम किया और फैशन और सुंदरता के लिए अपने जुनून का पता लगाने के लिए अपनी डिग्री का उपयोग करूंगा। अब, मैं द मेडिसी ग्रुप में उस ब्रांड के लेंस को पूरी तरह से अलग तरह के व्यवसाय में ला रहा हूं, और मेरे एक और जुनून को विविधता प्रदान कर रहा हूं!

जब आप पहली बार द मेडिसी ग्रुप में काम करना शुरू करते हैं तो एक उपकरण या सलाह का एक टुकड़ा जो आप चाहते हैं, उसके बारे में आप जानते हैं?

अज्ञात से डरो मत; यह नया सामान्य है, इसलिए अप्रत्याशितता को गले लगाओ। द क्लिक मोमेंट में , मेडिसी के सीईओ फ्रान्स जोहानसन एक अप्रत्याशित दुनिया में अवसर को कैसे जब्त करते हैं, इसके बारे में बताते हैं। खेल के नियम लगातार बदल रहे हैं, इसलिए अतीत में जो काम करते थे, वह अब सफलता की गारंटी नहीं दे सकते। इसीलिए सीरडिपिटी मेडिसी कल्चर का इतना बड़ा हिस्सा है। जब कोई चीज हमें आश्चर्यचकित करती है, या हमारे पास एक अप्रत्याशित परिणाम होता है, तो हम ध्यान देते हैं। और अगर हमें लगता है कि खोज के लायक कुछ है, तो हम करेंगे। मेडिसी में, आप कई टोपी पहनने की उम्मीद कर सकते हैं और उन तरीकों से विकसित हो सकते हैं जिनकी आप उम्मीद नहीं करेंगे।

आपके वर्तमान नियोक्ता ब्रांडिंग रणनीति में द म्यूजियम क्या हिस्सा निभाता है?

हम बढ़ रहे हैं और द मेडिसी में जीवन पर और अधिक जानकारी साझा करने के लिए संग्रहालय एक सही मंच है। पिछले कई वर्षों में हमने अपने व्यक्तिगत और व्यावसायिक नेटवर्क पर भरोसा किया है, लेकिन हमारे नियोक्ता ब्रांडिंग को प्रबंधित करने के लिए अधिक सक्रिय दृष्टिकोण लेने का समय आ गया है। हमारी संग्रहालय प्रोफ़ाइल फ़ोटो, वीडियो साक्षात्कार और साझा करने योग्य सामग्री के माध्यम से हमारे ब्रांड की कहानी को जीवंत बनाती है जो हमें शीर्ष स्तरीय प्रतिभा से जोड़ती है।

आपकी नौकरी के सबसे पुरस्कृत हिस्से क्या हैं, और सबसे चुनौतीपूर्ण क्या है? क्या आपके पास कोई सलाह है कि कैसे उन अधिक चुनौतीपूर्ण कार्यों या पहलुओं को थोड़ा कम करें?

एक पहलू जो मुझे अपनी नौकरी से प्यार है, वह सबसे चुनौतीपूर्ण भी होता है। इससे पहले, मैंने मेडिसी में बहुत अलग संस्कृति के बारे में बताया। ग्रोथ मोड में कई युवा कंपनियों के समान, हम पिवट करते हैं और हम अक्सर कई टोपी पहनते हैं, लेकिन हम इसे सबसे अधिक आक्रामक तरीके से करते हैं। यह अक्सर परीक्षण करने के लिए हमारी कंपनी के नवाचार दृष्टिकोण में एम्बेडेड होता है, छोटे परीक्षण करता है, और सस्ते परीक्षण करता है। यह ज्यादातर कंपनियों की तुलना में अधिक अन्वेषण और प्रयोग के लिए एक अद्भुत अवसर बनाता है।

हम जो संभव है उसकी सीमाओं को धक्का देते हैं - और यह बहुत ही रोमांचक और अक्सर पुरस्कृत हो सकता है। हालांकि, ऐसे वातावरण में काम करना भी चुनौतीपूर्ण हो सकता है जहां अनिश्चितता को अपनाया जाता है और सीमाओं को नियमित रूप से चुनौती दी जाती है। जबकि मेडिसी कल्चर जानबूझकर चरम पर है, मेरा मानना ​​है कि ग्रे में परिचालन आदर्श है। मेरी सलाह यह है कि हम सभी वास्तव में पनपने के लिए असहज होने के लिए सहज हैं।

आपका पसंदीदा साक्षात्कार प्रश्न क्या है और क्यों?

मुझे यह सवाल पसंद है क्योंकि यह कुछ अलग अवसर पैदा करता है। एक कि विचलित रास्ते बहुत दिलचस्प हो सकते हैं, और हमेशा कागज पर स्पष्ट नहीं होते हैं, इसलिए अनुभव के पीछे की कहानी का पता लगाना महत्वपूर्ण है। यह विशेष रूप से व्यावहारिक है अगर उम्मीदवार उसे या खुद को कम यात्रा करने के लिए चुनौती देता है, तो यह समझना कि वह क्यों है, और यह कैसे एक बड़ी तस्वीर में फिट बैठता है जो वे एक व्यक्ति के रूप में हैं और एक पेशेवर खुलासा कर रहा है। कुछ जगहों पर, डायवर्जेंट पाथवे को फालो किया जाता है, लेकिन मेडिसी जैसी कंपनी में यह आपके मूल्य को बढ़ा सकता है, क्योंकि आपके अनुभव की विविधता आपको टीम को बहुत अधिक पेशकश करने की अनुमति देगी।

वर्तमान में आप जो कुछ पढ़ रहे हैं या सुन रहे हैं वह आपको पसंद है?

अरे नहीं। हिप-हॉप एल्बम जीतने वाले केंड्रिक लैमर का पुलित्जर पुरस्कार। पुलित्जर बोर्ड द्वारा पहचाने जाने से पहले मैंने इस एल्बम को देखा। लैमर के काम में एक सुंदर अभी तक उत्तेजक चेतना है जो वास्तविक विषय को छूती है जिसे लोग कई स्तरों पर संबंधित कर सकते हैं। यह एल्बम आधुनिक अफ्रीकी-अमेरिकी जीवन की जटिलता को दर्शाता है और सगाई की शर्तों में बदलाव का संकेत देता है। 1943 में पुलित्ज़ द्वारा संगीत के लिए विस्तारित किए जाने के बाद से लामर पुरस्कार जीतने वाले पहले रैपर हैं - यह काम संस्कृति को आगे बढ़ाता है।