मुझे यह कहकर शुरू करें कि मैं अपनी नौकरी से प्यार करता हूं।
मैं अपने सोशल मीडिया और क्लाइंट सेवाओं के कौशल को बढ़ा रहा हूं। मेरे पास पर्यवेक्षक हैं जो मेरा समर्थन करते हैं और जो कंपनी के Xbox360 पर फ्रूट निंजा के खेल के लिए हमेशा नीचे हैं। साथ ही, मुफ्त के-कप और टेलकम्यूटिंग दिन हैं। यह एक महान कार्यस्थल है, और मैं इसके लिए आभारी हूं।
लेकिन 9-टू-5er के अलावा एक व्यवसाय के मालिक होने के नाते, ऐसे कुछ क्षण हैं जब मेरे उद्यमी को होश आता है। यदि कोई समस्या है, तो मैं इसे तुरंत हल करने के लिए इसमें गोता लगाना चाहता हूं - लेकिन मुझे चीजों को ठीक करने के लिए उचित चैनलों का इंतजार करना होगा। हम किसका इंतज़ार कर रहे हैं? ये उचित चैनल कितने व्यस्त हैं? यह एक वेटिंग गेम है जो मुझे खुजली करता है, क्योंकि मुझे यकीन है कि समाधान बांह की पहुंच के भीतर है- अगर शक्तियां जो बस स्टेपल "आसान" बटन दबाएंगी।
यह एक खाद्य ट्रक मालिक के रूप में मेरी भूमिका के विपरीत है, जहां कुछ दिन होते हैं, जहां मुझे चीजों को क्रम में रखने और ग्राहकों को खुश रखने के लिए तेजी से कार्य करना पड़ता है। मैं वह शक्तियां हूं जो उचित चैनल हैं। 9-टू -5 में काम करना अपने आप में एक चुनौती है, लेकिन एक उद्यमी के रूप में, अक्सर ऐसा महसूस होता है कि ट्रेन या तो ट्रेन की रफ्तार से जा रही है या पटरियों (वाई-फाई के बिना) पर रुक गई है।
यदि आप एक दिन में काम करने वाले उद्यमी हैं, तो मुझे यकीन है कि आप समझ सकते हैं। यहां तीन सबक हैं जो मैंने सीखा है कि मुझे कॉर्पोरेट दुनिया में सामना करने में मदद मिली है।
इट्स नॉट योर बेबी
कार्यालय में, मैं अक्सर परियोजनाओं के बारे में काम करता हूं या भावुक हो जाता हूं। (मेरे सह-कार्यकर्ता शायद मेरे कैंसर ज्योतिष संकेत पर यह आरोप लगाते हैं, लेकिन मुझे लगता है कि इसका इस तथ्य से अधिक लेना-देना है कि मैं एक उद्यमी हूं जो बस काम करना चाहता है।) उदाहरण के लिए, जब परियोजना प्रबंधन उपकरण कहता है। हम एक लक्ष्य को पूरा करने से कुछ हफ़्ते पहले या बंद-ट्रैक कर रहे हैं, मैं अपने क्यूबिकल में अपने नाखूनों को काट रहा हूं और अपने तीसरे अंधेरे रोस्ट के-कप को पी रहा हूं।
मेरे सहकर्मी कहते हैं, “यह अच्छा है। सर्द। यह ग्राहक के ऊपर है। ” लेकिन क्या ग्राहक को पता है कि हम सप्ताह में पीछे हैं? मैं विरोध करता हूं। “हाँ, और जब वे चलने के लिए तैयार हो जाएँगे, तो हम उतारने के लिए तैयार होंगे। यह हमारे लिए नहीं है - हम यहाँ ग्राहक का समर्थन करने के लिए हैं। "
मेरे कार्यालय में सामान्य खिंचाव ठीक लाइन चलता है: कुछ सहकर्मी इसके ऊपर हैं और परवाह नहीं करते हैं कि क्या परियोजना आगे बढ़ती है। दूसरे लोग अपनी गो-स्पिरिट आत्माओं को विभिन्न विकल्पों की पेशकश करके, अलग-अलग समाधानों के साथ आते हैं, और शेष सकारात्मक रहते हैं। मैंने प्रत्येक समूह से थोड़ा सीखा है: निरंतर घबराहट या एक ऐसी प्रणाली पर रोने के बजाय जो मुझे जीवन में लगातार असफल रही है, मैं परियोजनाओं से जुड़ना नहीं सीख रहा हूं जैसे कि वे लाजर हैं (मेरा भोजन ट्रक) -और प्रेरित रहने के तरीकों की तलाश करें और जो भी प्रगति संभव हो करें।
आपके पास सारी शक्ति नहीं है
डिस्क्लेमर: मैं कंट्रोल फ्रीक नहीं हूं। मुझे लगता है कि चीजों को एक निश्चित तरीके से जाना चाहिए, और अगर ऐसा होता है कि मेरे विचारों (प्रतिभा) से ईंधन मिलता है, तो ठीक है, दुनिया एक बेहतर जगह है।
काम में, ऐसे क्षण होते हैं जहां परियोजनाएं असंगठित, अराजक और कुल गड़बड़ होती हैं। यह मेरी कल्पना नहीं है - वे अक्सर होते हैं - लेकिन मैंने महसूस किया है कि मेरा दृष्टिकोण अक्सर थोड़ा निर्णय है। मैं सह-कार्यकर्ता हूं जो लगातार सोच रहा हूं कि हम लक्ष्यों और मानकों को पूरा करने के लिए इस दृष्टिकोण को क्यों नहीं ले सकते। यदि केवल सभी लोग पीछे खड़े होते और मुझे नेतृत्व करने देते, तो चीजें बहुत बेहतर होतीं, और कार्य पूरा होता। मैंने एक खाद्य ट्रक चलाया है, मैं इसे संभाल सकता हूँ! मेरे प्राकृतिक रुख को भुनाया गया है, जबकि सिफारिशें दे रहे हैं और फिर मेरे क्यूबिकल को पाउट करने और लुई आर्मस्ट्रांग के एकांत के संस्करण को सुनने के लिए लौट रहे हैं।
एक उद्यमी के रूप में कुछ और करने के बाद, यह समझ में आता है कि आप चीजों के प्रभारी बनना चाहते हैं - आखिरकार, आपका ट्रैक रिकॉर्ड साबित करता है कि आप जानते हैं कि आप क्या कर रहे हैं। लेकिन, जैसा कि मैंने महसूस किया है, सब कुछ एक चलती रसोई या लाल मखमली अच्छाई शामिल नहीं है। ऐसी बहुत सी चीजें हैं जिन पर मैं विशेषज्ञ नहीं हूं, और मुझे यह स्वीकार करने की आवश्यकता है कि चीजों को आगे बढ़ाने के लिए मुझे नेतृत्व की भूमिका में होने की जरूरत नहीं है।
मेरी बाहों को मोड़ना आसान तरीका है, लेकिन उन्हें खोलना और एक हाथ उधार देना बेहतर कदम है। जिन क्षणों को मैंने अपनी अधिक टीम-केंद्रित प्रकृति के लिए स्वीकार किया है, वे ऐसे हैं जिन्होंने कार्य को बहुत कम कठिन बना दिया है।
आप जो सीखना चाहते हैं, उस पर ध्यान केंद्रित करें
9-से-5 में क्या गलत हो रहा है, इसे पकड़ना आसान है। लेकिन यह भी याद रखना महत्वपूर्ण है कि कॉर्पोरेट नौकरी में सफलताओं, असफलताओं, उतार-चढ़ावों में से हर एक का उपयोग बहुत महत्वपूर्ण सबक के रूप में किया जा सकता है जब यह नेतृत्व, परियोजना प्रबंधन, ग्राहक और ग्राहक जुड़ाव, और कर्मचारी प्रेरणा, बस के लिए आता है कुछ नाम।
इसलिए, मैं इस बात पर ध्यान केंद्रित करने की कोशिश करता हूं कि मैं उस समय किस तरह का नेता बनना चाहता हूं, जब मैं इस दौरान अपनी नौकरी से जितना हो सके उतना आगे बढ़ने और सीखने का फैसला करूं। मेरी कंपनी के नेता गतिशील हैं। सीईओ हर किसी का नाम याद रखता है, अपनी यात्रा पर वैश्विक कर्मचारियों को साप्ताहिक पत्र भेजता है, और एक भयानक मूंछें रखता है। प्रबंध निदेशक की चुलबुली ऊर्जा संक्रामक है और हर किसी को सुकून देती है। उद्यमिता नेतृत्व के बारे में है, और अगर मैं उनकी विचारशीलता और करिश्मा का कम से कम 10% ले सकता हूं, तो मुझे यकीन है कि यह सब इसके लायक होगा।
मुझे हमेशा आश्चर्य होता है, जब कंपनियां कहती हैं कि वे लोगों को एक उद्यमशीलता की भावना के साथ चाहते हैं, अगर वे किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश कर रहे हैं जो वास्तव में व्यवसाय शुरू करना या चलाना चाहता है या कोई ऐसा व्यक्ति जो पहल करना चाहता है और जब वह कठिन हो जाता है तो उसके साथ रहना चाहता है। शायद यह दोनों है।
किसी भी तरह से, मुझे लगता है कि कंपनियों को हमें काम पर रखने से बहुत कुछ हासिल होता है - लेकिन बहुत कुछ ऐसा है जिसे हम हासिल करते हैं। इसलिए, यदि आप अभी के लिए 9-टू -5 काम कर रहे हैं, तो बाहर चिल करें और जितना संभव हो उतना सीखें। आप जल्द ही अपना साम्राज्य बना लेंगे।
