प्रिय बॉस,
पर हस्ताक्षर किए,
क्यों नहीं हम सब बस साथ हो सकते हैं?
प्रिय हम सब साथ क्यों नहीं हो सकते,
यह कई प्रबंधकों के लिए नेविगेट करने के लिए एक कठिन स्थिति है, और ऐसा करने का सबसे अच्छा तरीका रिश्तों के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करना है। यहाँ यह सुनिश्चित करने के लिए अंगूठे के कुछ नियम हैं कि आप अपने साथियों के साथ अच्छा व्यवहार कर रहे हैं जबकि अभी भी अपनी टीम पर काम कर रहे हैं।
1. प्रत्यक्ष रूप से संघर्ष करने वाली प्राथमिकताओं का समाधान करें
आपकी प्राथमिकताएं और आपके सहकर्मी कभी-कभी एक शून्य-राशि के खेल की तरह महसूस कर सकते हैं। आप दोनों को संसाधनों की आवश्यकता है, और चारों ओर जाने के लिए केवल इतने सारे हैं।
अपने साथियों के साथ अपने रिश्ते को बेहतर बनाने के सबसे अच्छे तरीकों में से एक है- और अपने बॉस के साथ भी - एक उचित आवंटन का पता लगाने के लिए मिलकर काम करना है, न कि उन प्रकार के निर्णयों को ऊपर की तरफ प्रस्तुत करना।
2. बुरी खबर जल्दी दे
अक्सर कंपनी के भीतर अन्य प्रबंधक कुछ देने के लिए आप पर भरोसा कर रहे हैं। जब खबर अच्छी नहीं होती है, तो अपरिहार्य बातचीत में देरी करना और चमत्कार की उम्मीद करना ललचाता है।
वास्तव में, चमत्कार शायद ही कभी होते हैं - और जितनी जल्दी आप बुरी खबर देते हैं, उतना ही समय और लचीलापन आप अपने साथियों को किसी भी आवश्यक कार्य को खोजने के लिए देते हैं। बुरी ख़बरों को जल्दी देने से कठिन बातचीत होती है, लेकिन बुरी ख़बरें देर से पहुँचाना आपकी विश्वसनीयता को नुकसान पहुँचाती है और आपके रिश्तों को भारी नुकसान पहुँचाती है।
3. जरूरत पड़ने पर मदद मांगें (और एहसान वापस करने के लिए तैयार रहें)
यह मदद मांगने के लिए आपके गर्व के लिए एक झटका की तरह महसूस कर सकता है, लेकिन यह गलत तरीका है। जब आप सहायता मांगते हैं, तो आप किसी से अपनी सफलता में निवेश करने के लिए कह रहे हैं और आप स्पष्ट रूप से दिखा रहे हैं कि आप जरूरत पड़ने पर फिर से आने को तैयार होंगे। दूसरों के लिए वहाँ होना - और उन्हें आपके लिए वहाँ रहने देना - विश्वास पैदा करता है।
4. "अवैध" से बचें
कभी-कभी, आपके सहकर्मी की प्रत्यक्ष रिपोर्ट में आपकी वर्तमान टीम को छोड़कर आपका साथ देना हो सकता है। आप इसे कैसे संभालते हैं या अपने सहकर्मी के साथ अपने संबंध बना सकते हैं।
अंतत:, यह आपके और उस प्रबंधक दोनों की जिम्मेदारी है कि आप अपने कर्मचारियों के लिए अच्छी परिस्थितियाँ बनाएँ, इसलिए यदि कोई आपका स्थानांतरण करना चाहता है, तो न तो आपको इसे रोकना चाहिए। लेकिन, आपको संक्रमण को एक व्यवस्थित और ज़िम्मेदार तरीके से संभालना चाहिए ताकि आप दूसरे को लचर न छोड़ें।
जैसे ही कोई आपकी टीम में शामिल होने के बारे में आपसे संपर्क करता है, उसे बताएं कि उसे अपने बॉस से बात करनी चाहिए कि वह कैसे बदलाव कर सकता है- और फिर आपको तुरंत फॉलो करना चाहिए। बस एक नकली विकल्प के साथ अपने सहकर्मी को पेश न करें।
5. सीधे प्रतिक्रिया दें
जब आपके पास किसी अन्य प्रबंधक की प्रत्यक्ष रिपोर्ट के लिए महत्वपूर्ण प्रतिक्रिया होती है, तो इसे अपने कर्मचारी को सीधे उसके पर्यवेक्षक के माध्यम से पहुंचाना सबसे अच्छा होता है (दूसरी प्रतिक्रिया देना किसी के लिए भी अजीब स्थिति होती है)।
यदि आप चिंतित हैं कि आपका सहकर्मी लूप से कट-आउट महसूस करेगा, तो उस व्यक्ति को बताएं जिसे आप प्रतिक्रिया दे रहे हैं कि आप उसके या उसके बॉस से बातचीत करने जा रहे हैं।
इसी तरह, यदि आपके पास विशेष रूप से आपके सहकर्मी के लिए प्रतिक्रिया है, तो आपको उस बातचीत को सीधे करने की भी आवश्यकता है। अपनी आलोचनाओं के साथ बॉस के पास दौड़ने से बैकस्टैबिंग जैसा महसूस हो सकता है।
6. "दुश्मन लड़ाकू मोड" से बाहर शिफ्ट
अपने साथियों के साथ काम करने के बारे में आपको क्या पसंद है, इस पर ध्यान दें। अक्सर, हम अपने काम को दुश्मन के लड़ाकों के समान समझते हैं। अपने सहकर्मियों को साथी मानव के रूप में देखने के लिए कुछ समय निकालें।
उनसे उनके सप्ताहांत के बारे में पूछें। उन्हें अपने रात बाहर से एक मजेदार कहानी बताओ। उनके साथ काम करने के बारे में आपको जो कुछ पसंद है उसे साझा करें - लेकिन ऐसा कुछ भी न कहें जो आपको वास्तव में महसूस न हो। निष्ठा की प्रशंसा एक राजनीतिक वातावरण बनाती है।
अन्य प्रबंधकों के साथ शांति से सह-मौजूदा समय में एक चुनौती हो सकती है, खासकर जब आपके पास परस्पर विरोधी दृष्टिकोण या प्राथमिकताएं हैं। लेकिन, मुझे आशा है कि इन युक्तियों से आपको अपने काम का आनंद लेने में मदद मिलेगी - और जिन लोगों के साथ आप काम करते हैं!
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