एक वरिष्ठ कार्यकारी चाहता था कि उसकी प्रबंधन टीम नेताओं के रूप में उनकी भूमिका के बारे में अधिक गहराई से सोचे, इसलिए उसने उनमें से प्रत्येक को नेतृत्व के बारे में एक पुस्तक पढ़ने के लिए कहा। थोड़ा उसे पता था कि सिर्फ एक शीर्षक चुनने की कार्रवाई से उसके अधिकांश प्रबंधकों को निर्णय लेने में हफ्तों लगेंगे।
मैं उनसे ईर्ष्या नहीं करता: शाब्दिक रूप से चुनने के लिए हजारों अच्छी (और नहीं-तो-अच्छी) किताबें हैं। जैसा कि कोई है जो नियमित रूप से खुद को बेहतर बनाने की कोशिश कर रहे नेताओं के साथ काम करता है, मैंने खुद उन्हें बहुत पढ़ा है। इसके अलावा, मैंने यह दृढ़ विश्वास विकसित किया है कि प्रबंधकों को शाब्दिक रूप से बेहतर प्रबंधक होने के बारे में नहीं पढ़ना चाहिए, बल्कि उन रणनीतियों पर भी ध्यान केंद्रित करना चाहिए जो उन्हें आगे बढ़ने में मदद करते हैं - आप उस विश्वास को नीचे दी गई सूची में बुना हुआ देखेंगे।
जब इसे देखते हैं, तो हर एक शीर्षक खरीदने के लिए दबाव महसूस न करें। बजाय,
अपने आप से पूछें: कौन सी श्रेणी आपके लिए सबसे दिलचस्प है? या, आपका बॉस (या ग्राहक) क्या कहेगा कि आपको अधिक प्रभावी होने के लिए सीखने की आवश्यकता है? जब तक आप व्यक्तिगत रूप से विषय में रुचि रखते हैं या यह आपको सुधार के लिए कमरे के साथ एक क्षेत्र में मदद करेगा, यह शुरू करने के लिए एक अच्छी जगह है।
यहाँ प्रत्येक श्रेणी में मेरे शीर्ष चयन हैं:
1. रणनीति और बड़ी तस्वीर के लिए: सामाजिक परिवर्तन के लिए सोच प्रणाली: जटिल समस्याओं को सुलझाने के लिए एक व्यावहारिक मार्गदर्शिका, अनपेक्षित परिणामों से बचना, और डेविड पीटर स्ट्रोह द्वारा अंतिम परिणाम प्राप्त करना।
आगे बढ़ने के लिए, आपको संस्कृतियों, संस्थानों, अर्थव्यवस्थाओं, परिवारों, संगठनों, शहरों और राष्ट्रों की एक दूसरे से जुड़ाव देखना सीखना होगा। यही "सिस्टम सोच" है। यह पुस्तक "व्यवसाय" के बारे में नहीं है, लेकिन यह इस बारे में है कि व्यवस्थाएं समाज को कैसे प्रभावित करती हैं, और चूंकि समाज वह है जो व्यवसायों और संगठनों को अधिकार देता है, यह दिलचस्प है - और प्रासंगिक
एक और बढ़िया विकल्प बिजनेस स्ट्रेटेजी: अ गाइड टू इफेक्टिव डिसीजन-मेकिंग बाय जेरेमी कोर्डी। कुछ लेखकों ने किसी विषय को समझने में आसान बनाने के लिए गूंगा किया। इस पुस्तक के साथ ऐसा नहीं हुआ, लेकिन यदि आप इसके माध्यम से प्राप्त कर सकते हैं, तो आप एक योजना बनाने से लेकर विज़न बनाने तक की प्रक्रिया के बारे में बहुत कुछ जानेंगे।
2. समस्या के समाधान और निर्णय लेने के लिए: सोच समझकर कार्य करें : समस्या को हल करने के लिए महत्वपूर्ण सोच-समाधान और माइकल केलेट द्वारा निर्णय लेने का कौशल
यह पुस्तक पिछले वाले की तुलना में बहुत आसान है। यह कुछ महान समस्या को हल करने के तरीके प्रदान करता है जिन्हें आप काम करने के लिए या अपने दैनिक जीवन के अन्य पहलुओं पर लागू कर सकते हैं। यह व्यवसाय के लिए उतने स्पष्ट संबंध नहीं बनाता है (इसलिए यदि आप एक प्राथमिकता चुनना चाहते हैं, तो आपके लिए एक प्राथमिकता होगी), लेकिन यदि आपका लक्ष्य केवल कठिन कॉल के लिए सामान्य रणनीति सीखना है, तो यह पुस्तक आपके लिए है।
3. सेल्फ-डेवलपमेंट और सेल्फ-अवेयरनेस के लिए: डार्लिंग ग्रेट: हाउ टू बी कर्टेज टू बी वल्नरेबल ट्रांसफॉर्म्स द वे वी लाईव, लव, पेरेंट, एंड लेड बाय ब्रेन ब्राउन
यह आकांक्षी नेताओं के लिए एक "कैसे" पुस्तक नहीं है, प्रति se, लेकिन यह उतना ही महत्वपूर्ण है। शोधकर्ता और लेखक ब्रेन ब्राउन पाठक को यह समझने में मदद करते हैं कि हमारे द्वारा बनाए जाने वाले पहलुओं को छोड़ना हमें अधिक सफल और खुशहाल क्यों बना सकता है। यह आपको अपना असली काम करने में मदद करेगा जो दूसरों को प्रेरित करेगा और आपको अधिक उत्पादक बना देगा।
4. मोटिवेशन के लिए, लोग स्किल्स, और लीडिंग अदर: लीडरशिप चैलेंज, 5 वां संस्करण जेम्स कॉउजेस और बैरी पॉस्नर द्वारा
30 से अधिक वर्षों के लिए, लोगों ने इसे एक व्यवसाय में नेतृत्व से संबंधित हर चीज पर मौलिक स्रोत पुस्तिका के रूप में देखा है। इस संस्करण में, लेखकों ने आधुनिक कार्यबल के साथ प्रासंगिक रखने के लिए किताबों में कहानियों और उदाहरणों को अद्यतन किया है।
एक और बढ़िया विकल्प है लीडर्स ईट लास्ट: क्यों कुछ टीमें एक साथ खींचती हैं और दूसरे लोग सिमोन सिनक द्वारा नहीं । यह पुस्तक उदाहरणों से भरी है कि नौकर नेतृत्व इतनी अच्छी तरह से क्यों काम करता है। यदि आप इस पद से परिचित नहीं हैं, तो "नौकर नेतृत्व", यह एक प्रबंधन दर्शन है जो दावा करता है कि एक नेता का काम उन लोगों की "सेवा" करना है, जो वे पारंपरिक बनाम (और शायद पुराने) विचार रखते हैं कि कर्मचारी बस मालिक के लिए काम करते हैं। । Sinek शिक्षा द्वारा एक शोधकर्ता और नृवंशविज्ञानी हैं, इसलिए यह पुस्तक दूसरों को प्रेरित करने और प्रेरणा देने के लिए महत्वपूर्ण क्यों और कैसे "अंतिम खा" है के उदाहरणों से भरा है।
5. टीमों, समूहों और अन्य लोगों के साथ अच्छा खेलने के लिए: आदर्श टीम खिलाड़ी: कैसे पहचानें और पैट्रिक Lencioni द्वारा तीन आवश्यक गुणों को पहचानें
पैट्रिक लेन्कोनेई दो दशकों से नेतृत्व और व्यापार के बारे में पढ़ने के लिए एक दृष्टान्त स्वरूप का उपयोग कर रहे हैं। यह एक महान है क्योंकि यह एक टीम पर होने के लिए उतनी ही अच्छी सलाह प्रदान करता है जितना कि यह एक अग्रणी के लिए करता है।
एक और बढ़िया विकल्प द फोर अग्रीमेंट्स: ए प्रैक्टिकल गाइड टू पर्सनल फ्रीडम (ए टोलटेक विस्डम बुक ) डॉन मिगेल रुइज़ और जेनेट मिल्स द्वारा दिया गया है। जीवन और आत्मज्ञान चार सरल समझौतों को उबाल नहीं सकता है, लेकिन टोलटेक दर्शन पर लेखक का दृष्टिकोण कालातीत है, और समझौते आत्म-विकास की दुनिया में एक दीक्षा प्रदान करते हैं।
6. सोच के एक नए तरीके के लिए: धैर्य: एंजेला डकवर्थ द्वारा जुनून और दृढ़ता की शक्ति
क्या आपने कभी यह कहावत सुनी है कि "जो कुछ आप सोचते हैं, उस पर विश्वास न करें?" यह पुस्तक उस विचार का समर्थन करती है। डकवर्थ मानसिकता की भूमिका साझा करता है, और असफलता, निराशा और ऊब जैसी भावनाओं को सफलतापूर्वक संसाधित करने के लिए सीखना हमें अधिक लचीला और खुशहाल बना सकता है।
7. इनोवेशन एंड लर्निंग की संस्कृति को प्रेरित करने के लिए: असफल बेहतर: अंजलि शास्त्री और कारा पेन द्वारा डिजाइन स्मार्ट गलतियाँ और जल्द ही।
शास्त्री और पेन एक सिद्ध प्रतिक्रिया प्रक्रिया पर उतरे हैं जो हमें अपनी गलतियों से सीखने में मदद करता है। इस पुस्तक के लिए एक पूर्व-आवश्यकता है, आपको कुछ संभावनाएं लेने के लिए तैयार होना होगा, जिसके परिणामस्वरूप विफलता हो सकती है। बेशक, दूसरी संभावना यह है कि जोखिम के लिए आपकी इच्छा के परिणामस्वरूप उत्कृष्ट सफलता मिल सकती है।
यह कोई संयोग नहीं है कि इनमें से केवल तीन पुस्तकों में शीर्षक में "लीड" शब्द है। ऐसा इसलिए है क्योंकि नेतृत्व कौशल और प्रतिभा का एक विविध संग्रह है जो आवश्यकता के रूप में लागू किया जाता है। वरिष्ठता के अपने स्तर के बावजूद, महान नेता सामान्यवादी हैं जिनके पास मानव स्वभाव को समझने की रणनीति बनाने और निष्पादित करने से लेकर कौशल और ज्ञान की एक श्रेणी है।
इस सूची में एक पसंदीदा पुस्तक है या एक जिसे आप पढ़ने के लिए इंतजार नहीं कर सकते हैं? मुझे ट्वीट करें और मुझे बताएं।
