काम की दुनिया बदल रही है-और यह तेजी से बदल रही है। इस बात को ध्यान में रखते हुए, यहाँ के द म्यूज़र्स में, हमें अपनी आस्तीनें उखाड़ने, खोदने, और काम का भविष्य कैसा दिखता है इसकी एक बेहतर समझ प्राप्त करने के लिए किसी भी अवसर से प्यार है।
इसीलिए हम अप्रैल की शुरुआत में लास वेगास में होने वाले पहले एचआर ट्रांसफॉर्म के प्रायोजक और उपस्थित होने के लिए उत्साहित थे।
एचआर ट्रांसफ़ॉर्म क्या है? यह दो दिन की घटना है जो लोगों, नेताओं, संस्थापकों और निवेशकों को नेटवर्क में लाती है और कार्यस्थल में प्रौद्योगिकी की लगातार विकसित होने वाली भूमिका पर चर्चा करती है - साथ ही यह भी कि मानव संसाधन कार्य को कैसे प्रभावित करता है।
इतने शानदार दिमागों के साथ, हमें पता था कि हमें कुछ खास करने की जरूरत है। इसलिए, हमने एक लाउंज स्थापित किया, जहां उपस्थित लोग बाहर घूम सकते हैं और चर्चा कर सकते हैं कि कामकाजी दुनिया कैसे बदल रही है, और हमने वीडियो पर उनकी अंतर्दृष्टि पर कब्जा कर लिया।
हम 40 से अधिक वक्ताओं, प्रायोजकों और उपस्थित लोगों के साथ साक्षात्कार आयोजित करने के लिए पर्याप्त भाग्यशाली थे। और, सभी ईमानदारी में, उन सभी विचारों, नोट्स और ज्ञान का वर्णन करने के लिए पर्याप्त शब्द नहीं हैं, जिनके साथ हम चले गए (गंभीरता से, बस एक झलक के लिए इस लघु वीडियो को देखें)।
लेकिन, हमने इंटरव्यू, बातचीत, और विभिन्न प्रस्तुतियों से प्राप्त सभी सूचनाओं को कुछ takeaways में हम (और आप!) चबा सकते थे।
1. कार्यस्थल नवाचार ऊपर और ऊपर है
आज का कार्यस्थल समान-पुराने, समान-पुराने से चिपकना नहीं है। वास्तव में, जब हम कार्यालय में अपने जीवन का इतना समय बिताते हैं, तो आधुनिक कार्यस्थल निरंतर नवाचार के लिए एक प्रमुख केंद्र बन गया है।
एचआर ट्रांसफॉर्मेशन इसका सबूत था। वास्तव में, हमने जिन लोगों का साक्षात्कार लिया, उनमें से कई ने इस सम्मेलन के बारे में जिन चीजों की सबसे ज्यादा सराहना की, उनमें से एक यह थी कि इसमें बहुत सी नई कंपनियों को शामिल किया गया था जो काम की दुनिया के लिए वास्तव में दिलचस्प चीजों को पूरा कर रही थीं।
यह कार्यक्रम सम्मानित नामों का एक बड़ा मिश्रण था, जिन्होंने पहले ही उद्योग पर अपनी पहचान बना ली है, साथ ही कई नए खिलाड़ी भी हैं जो निश्चित रूप से तकनीक और लोगों के साथ मिलकर काम करने के मामले में लहर बना रहे हैं।
उपस्थिति में बहुत सारी भयानक कंपनियां थीं (गंभीरता से, हमारे नाम के लिए बहुत अधिक), लेकिन हमारे पसंदीदा में से कुछ में शामिल हैं:
लुसी: प्रौद्योगिकी समाधान जो काम करने वाले माता-पिता के लिए प्रसवपूर्व और प्रसवोत्तर देखभाल प्रदान करता है।
VETTY: मोबाइल और डेस्कटॉप-फ्रेंडली प्लेटफॉर्म जो बैकग्राउंड चेक के दर्द को दूर करता है।
Welnys: पूरे कंपनी कल्याण कार्यक्रमों को ऊपर से नीचे तक प्रबंधित करता है।
2. प्रौद्योगिकी वास्तव में कार्य को और अधिक मानवीय बनाता है
जबकि नवाचार में वृद्धि जारी है, अभी भी कुछ ऐसे हैं जो कार्यस्थल में बहुत अधिक तकनीक को लागू करने में थोड़ा संकोच कर रहे हैं।
ऐसी धारणा है कि यह काम को कम मानवीय बना देगा। और, जब आप किसी संस्कृति और उम्मीदवार के अनुभव को बढ़ावा देने की कोशिश कर रहे हैं, जो कि लोग केंद्रित है, तो ऐसा करने के लिए तकनीक का उपयोग कर सकते हैं।
हालाँकि, इस घटना से एक प्रमुख विषय यह है कि कार्यस्थल में प्रौद्योगिकी से डरने की कोई बात नहीं है। इसके विपरीत, इसका लाभ उठाकर प्रतिभाओं और मानव संसाधनों में पेशेवरों को सशक्त बनाया जा सकता है ताकि उनकी भूमिका के लिए समय खाली हो सके जिसमें मानव स्पर्श की आवश्यकता होती है।
प्रमाण चाहिए? डेनिस मॉर्टेंसन, जो x.ai के सीईओ हैं, ने अपनी कंपनी के काम के बारे में बात की, जिसने एजेंटों को बनाने के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता का लाभ उठाया है जो आपकी ओर से बैठकें आयोजित कर सकते हैं।
यह सिर्फ एक उदाहरण है कि एआई और ऑटोमेशन जैसी चीजें उन रॉट और रूटीन कार्यों की देखभाल कर सकती हैं जो कुख्यात समय लेने वाली हैं, ताकि ये लोग नेता अपना समय और ध्यान अच्छी तरह से वास्तविक लोगों को समर्पित कर सकें।
3. आपको अपनी कंपनी की कहानी बताने की आवश्यकता है
यहां द म्यूजियम में, हम इस बारे में बहुत बात करते हैं कि स्टोरीटेलिंग को आपके नियोक्ता ब्रांड का एक महत्वपूर्ण हिस्सा होने की आवश्यकता कैसे है। और, एचआर ट्रांसफॉर्म ने केवल उस धारणा की पुष्टि की। स्टोरीटेलिंग अब केवल एक विभेदक नहीं है जो आपकी कंपनी के लिए सही प्रतिभा खोजने के लिए बहुत अच्छा है।
कर्मचारी प्रशंसापत्र, मल्टीमीडिया सुविधाओं, और आकर्षक सोशल मीडिया पोस्ट जैसी चीजों के माध्यम से, आप अपने मुख्य मूल्यों को उजागर करते हैं और अपने संगठन के बारे में क्या सोचते हैं, इसके बारे में जानने के लिए। यह आपको न केवल उम्मीदवारों के लिए अपील करने में मदद करता है - बल्कि उन उम्मीदवारों के लिए भी जो आपकी संस्कृति के लिए उपयुक्त हैं।
जबकि कंपनी संस्कृति अभी फोकस का एक मुख्य क्षेत्र है (और ठीक से ऐसा!), यह भी ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि संस्कृति का स्वामित्व केवल प्रतिभा या मानव संसाधन विभाग के पास नहीं है।
फिल्ज कॉफ़ी के मुख्य लोग अधिकारी कैरोलिन फ्रे ने अपने साक्षात्कार के दौरान कहा, "संस्कृति वास्तव में जमीनी स्तर से निर्मित होती है, " मुझे लगता है कि इस तरह की घटनाओं पर एक साल पहले भी सोचा था, 'ओके, एचआर संस्कृति का मालिक है' या, 'संस्कृति एक संस्कृति समिति या एक क्लब है।' आज यह एक सर्वसम्मत राय की तरह लग रहा था कि ऐसा नहीं है। ”
संक्षेप में, पूरी कंपनी को संस्कृति के निर्माण और उसे बढ़ावा देने में योगदान करने की आवश्यकता है - और प्रामाणिक रूप से उस कहानी को दूसरों को बताना।
4. विविधता और समावेश कभी अधिक गुंजयमान है
आज, उम्मीदवारों के लिए विविधता और समावेशन के प्रयास मायने रखते हैं - और, उन्हें आपके संगठन के लिए भी मायने रखना चाहिए।
"हम टेक्नॉलॉजी के विषयों और रुझानों और लोगों की रणनीति और व्यवसाय की रणनीति और उन सभी चीजों की बढ़ती भूमिका के बारे में बहुत सारी बातें कर रहे हैं, " टोबी हेरवे, ब्रेयरली के संस्थापक और सीईओ ने कहा, "लेकिन, इस बारे में बातचीत करना महत्वपूर्ण है पहचान और संस्कृति और समावेश
एक सामान्य विषय जो कई पैनलों और साक्षात्कारों के माध्यम से तैयार होता है, वह यह है कि केवल यह कहना पर्याप्त नहीं है कि आप विविधता और समावेश के लिए प्रतिबद्ध हैं, और फिर अपने प्रयासों को प्रदर्शित करने के लिए विभिन्न उपकरणों का एक गुच्छा लागू करें।
विविधता और समावेश एक टूलसेट नहीं है - यह एक मानसिकता है। निश्चित रूप से, चीजों को आगे ले जाने में मदद करने के लिए बहुत सारे उपकरण और समाधान हैं। लेकिन, आपको सबसे पहले समस्या को हल करने के लिए प्रतिबद्ध होना चाहिए।
इसके अतिरिक्त, याद रखें कि कर्मचारी रेफरल अक्सर दोधारी तलवार होते हैं। जबकि वे आपको महान लोगों को खोजने में मदद कर सकते हैं, वे लोग आपके जैसे बहुत कुछ देखना पसंद करते हैं। सबसे पहले और सबसे आगे एक विविध टीम बनाने पर अपना ध्यान केंद्रित करें, और इससे आपको अधिक विविध रेफरल प्राप्त करने में मदद मिलेगी।
5. पीपल लीडर्स ज्यादा वेलीड होते हैं
पहले, संगठन के भीतर के नेताओं को दरवाजे के माध्यम से नए कर्मचारियों को प्राप्त करने, उन्हें गति प्रदान करने और फिर किसी भी जन-संबंधित मुद्दों को हल करने का काम सौंपा गया था।
लेकिन, आज, मुख्य लोग अधिकारी की भूमिका कहीं अधिक मूल्यवान है और सी-सूट के प्रमुख सदस्य के रूप में मान्यता प्राप्त है। वास्तव में, एचआर ट्रांसफॉर्म में एक पूरा पैनल था जो इस तथ्य के लिए समर्पित था कि यह संगठनों के भीतर एक महत्वपूर्ण स्थिति है।
उदाहरण के लिए, म्यूज़िक क्लाइंट, जॉनसन एंड जॉनसन ने माना कि हायरिंग का सीधा असर टॉप लाइन रेवेन्यू पर पड़ता है। जन नेता महत्वपूर्ण कार्य करते हैं और पूरे संगठन की दिशा को आकार देने में वास्तविक भूमिका निभाते हैं।
यह इस कारण से है कि हमने अपने वीडियो सक्रियण के लिए "रेड कार्पेट स्टाइल" साक्षात्कार करना चुना। यह पेशा ऊंचा होने का हकदार है, और हम उपस्थित लोगों को विशेष रूप से विशेष महसूस करना चाहते थे और उनकी कंपनियों में योगदान के लिए मनाया जाता था।
पीपुलटेक पार्टनर्स के सह-संस्थापक रॉबी पीटर्स ने कहा, "इन सभी लोगों को एक साथ देखना बहुत अच्छा है, क्योंकि यह फ़ंक्शन को एक संगठन के ऐसे रणनीतिक हिस्से के रूप में बढ़ा रहा है।"
आप के लिए खत्म है
हमने पहली बार मानव संसाधन रूपांतरण सम्मेलन में बहुत सारे मूल्यवान सबक सीखे- हमारी नोटबुक और हमारे दिमाग सचमुच बहुत अधिक बह गए हैं।
लेकिन, जिन पाँच टेकअवेज़ को हमने यहाँ हाइलाइट किया है, उनमें से कुछ सबसे प्रभावी अंतर्दृष्टि के साथ हम चले गए थे। याद रखें, काम की दुनिया लगातार बदल रही है और, यह उस गति से मेल खाने के लिए आप पर निर्भर है।
यदि आप अपनी प्रतिभा आकर्षण प्रयासों को बढ़ाने के लिए तैयार हैं, तो द म्यूजियम के विशेषज्ञ यहां मदद के लिए हैं। लोगों के नेताओं के लिए हमारे संसाधनों की जाँच करें या यहीं संपर्क करें।
