यह कोई रहस्य नहीं है कि पुरुषों की तुलना में तकनीक में काम करने वाली महिलाएं कम हैं।
और जब चीजें बेहतर हो रही हैं, तब भी बहुत काम करना बाकी है। तो, तकनीक में महिलाओं के लिए अधिक स्वागत योग्य माहौल बनाने के लिए प्रबंधक किस तरह के ठोस कदम उठा सकते हैं, और वे कैसे पहचान सकते हैं और रास्ते में लिंग पूर्वाग्रह को सही कर सकते हैं?
एटी एंड टी की इंटरनेट ऑफ थिंग्स के लिए उत्पाद प्रबंधन और चैनल सक्षमता के उपाध्यक्ष, एमिली लियोन सोल्बर्ग ने कुछ उपाय किए हैं।
प्रस्ताव का समर्थन करें
हालांकि, वह एक साहित्य प्रमुख के रूप में शुरू हुई, एमिली एक विपणन संचार कंपनी में एक कार्यकाल के बाद प्रौद्योगिकी क्षेत्र द्वारा मंत्रमुग्ध हो गई जिसने वित्तीय सेवाओं को बाजार में लाने के लिए नई तकनीक का इस्तेमाल किया। उसने उस ब्याज को गले लगा लिया, उसके असंबंधित प्रमुख होने के बावजूद, और ईकामर्स में वेंडरबिल्ट से एमबीए किया।
एमिली के लिए, यह एक प्राकृतिक फिट था।
"मैं वास्तव में प्यार करता हूँ, " एमिली कहती है, "प्रौद्योगिकी और व्यवसाय का चौराहा है। एक बार जब मैं व्यापार की दुनिया में था, तो मैं यह देख सकता था कि प्रौद्योगिकी कंपनियों और व्यवसायों को कैसे प्रभावित कर सकती है, और वे फिर कैसे चीजों को बाजार में ला सकते हैं जो अंत उपयोगकर्ताओं और उपभोक्ताओं को प्रभावित करेंगे। ”
आज, एमिली और उनकी टीम न केवल यह जानती है कि उनके ग्राहक क्या उत्पाद चाहते हैं, बल्कि उन उत्पादों की विशेषताओं और आवश्यकताओं, और वे उन्हें कैसे एक तरह से बाजार में ला सकते हैं, जिसे विक्रेता और ग्राहक समझते हैं।
लेकिन, यह सिर्फ तकनीक के मामले में सबसे आगे होने की बात नहीं है। एमिली के अनुसार, एटी एंड टी भी कर्मचारियों को कर्मचारी संसाधन समूहों, लक्षित भर्ती, कार्यशालाओं को कोड करने, कार्यक्रमों का उल्लेख करने और नेतृत्व प्रशिक्षण जैसे कार्यक्रमों को लागू करने के लिए तकनीक में प्रोत्साहित करती है।
एटीएंडटी इन कार्यक्रमों का उपयोग यह सुनिश्चित करने के लिए करता है कि वे नेतृत्व भूमिकाओं के लिए कुशल महिला प्रतिभा की एक पाइपलाइन बनाते समय तकनीक में महिलाओं को नियुक्त, विकसित और समर्थन करें।
"महिला प्रौद्योगिकी नेता भविष्य के नेताओं के लिए महान रोल मॉडल बनाती हैं, और हमारे कुछ सबसे महत्वपूर्ण प्रौद्योगिकी कार्यों का नेतृत्व मजबूत महिलाओं द्वारा किया जाता है, " एमिली कहती हैं।
जेंडर बायस को पहचानो
और एटी एंड टी (और अन्य जगहों) पर महिला नेताओं की मदद करने का एक बड़ा हिस्सा यह स्वीकार कर रहा है कि खेल का मैदान बराबर नहीं हो सकता है। हम सभी अवधारणा से परिचित हैं, लेकिन हम अक्सर इस बात को नजरअंदाज कर देते हैं कि यह हमारे बिना भी हो सकता है- सूक्ष्म, अचेतन तरीके से। कंपनियों, न केवल निदेशक मंडल या प्रबंधन बल्कि ऊपर से नीचे के सभी लोगों को लैंगिक पूर्वाग्रह के बारे में पता होना चाहिए।
इसलिए, मूल्यांकन करें कि क्या आप या आपके आस-पास कोई व्यक्ति इस बात से अनजान है कि लिंग उसके साथ जुड़ा हुआ है। उदाहरण के लिए, क्या आप एक महिला कर्मचारी पर अधिक दीवाने होंगे जो बच्चे के देखभाल के मुद्दों के कारण देर से आती है या जल्दी निकल जाती है, क्योंकि आप एक पुरुष कर्मचारी होंगे? यदि हां, तो यह सुनिश्चित करने के लिए अपनी नीतियों पर एक नज़र डालें कि लिंग पूर्वाग्रह एक भूमिका नहीं निभा रहा है।
पूर्वाग्रह, अचेतन या नहीं से निपटने, एक महान शुरुआत है। लेकिन वास्तव में समस्या का समाधान करने के लिए, हमें यह समझने की आवश्यकता है कि यह कभी भी महिलाओं का मुद्दा नहीं था, यह हर किसी का मुद्दा है।
सुनिश्चित करें कि हर कोई सुना है
प्रबंधकों को पता होना चाहिए कि कार्य शैलियों की एक विस्तृत विविधता है, और कर्मचारियों के पास संचार के अपने साधन (और मात्रा) हैं।
"मुझे लगता है कि यह सभी के लिए लागू होता है, लेकिन निश्चित रूप से कुछ महिलाएं हैं, और महिलाओं के प्रबंधकों को पता होना चाहिए, " एमिली स्वीकार करती हैं।
कमरे में अकेली महिला होने के कारण डराया जा सकता है। जब हम टेबल पर होते हैं तब भी हमारी आवाज़ कभी-कभी खो जाती है।
वह कहती हैं, '' एक कमरे में अकेली महिला होने के कारण डराना हो सकता है। यदि आप कमरे में कम उम्र के लोगों में से एक हैं तो यह बढ़ जाता है। उस पर परत, कि कभी-कभी महिलाओं को बोलने में संकोच होता है जब तक कि वे किसी विषय पर अधिक-योग्य महसूस न करें। जब हम टेबल पर होते हैं तब भी हमारी आवाज़ कभी-कभी खो जाती है। महिलाओं को अपने कम्फर्ट जोन से बाहर निकलने और बोलने की जरूरत है। और नेताओं के रूप में, हमें इसे प्रोत्साहित करने की आवश्यकता है। उन लोगों से पूछें जो बात नहीं कर रहे हैं जो वे सोचते हैं। सबसे ऊँची आवाज़ों को केवल एक ही न होने दें - यदि कोई व्यक्ति हस्तक्षेप करता है या अधिक बातचीत करता है, तो रोकें और महिला को समाप्त करने की अनुमति दें। "
और यह कोई ऐसा व्यक्ति भी हो सकता है जो अंतर्मुखी हो या कोई कर्मचारी जिसकी दूसरी भाषा अंग्रेजी हो। "आप कार्यबल के बहुआयामी पहलुओं को प्राप्त करने के लिए सबसे अधिक विविधता और राय कैसे प्राप्त करते हैं?" एमिली पूछती हैं।
लोगों को बोलने और वास्तव में सुनने की आवश्यकता है, और प्रबंधकों को अपनी आवाज का उपयोग करने के लिए लौकिक तालिका में उन लोगों को प्रोत्साहित करना चाहिए।
कर्मचारियों को लीड करते हैं
एक बार जब आपके कर्मचारियों को उनकी आवाज़ मिल जाती है, तो उन्हें अपने स्वयं के भाग्य के स्वामी होने देने का समय है।
कभी-कभी प्रबंधक उन कर्मचारियों के प्रति संवेदनशील होते हैं जो काम-परिवार के संतुलन के साथ काम कर रहे होते हैं, इसलिए वे उन कर्मचारियों (अक्सर महिलाओं) को उन स्थितियों में डालने से बचते हैं जहां उन्हें अक्सर यात्रा जैसी चीजें करनी होती हैं। और जबकि यह सबसे अच्छा इरादे के साथ किया जाता है, यह अनजाने में महिलाओं के लिए अवसरों को सीमित करता है।
इसलिए, एमिली ने प्रबंधकों को यह याद रखने की सलाह दी कि यह वास्तव में कर्मचारी पर निर्भर है कि वह काम और पारिवारिक जीवन को कैसे संतुलित करे। एमिली एटीएंडटी में किस तरह आगे बढ़ता है, और उसने पाया कि जब उस स्वायत्तता को दिया जाता है तो कर्मचारी रोमांचित हो जाते हैं।
इसलिए, दरवाजे पर अपने पूर्वाग्रह की जांच करें, बोलें, और अपने करियर पर नियंत्रण रखें- यह महिलाओं के लिए नहीं, बल्कि सभी के लिए बहुत अच्छी सलाह है।
