एक नई कंपनी के लिए तैयार करना प्राणपोषक और चुनौतीपूर्ण दोनों हो सकता है। आप उत्साह के साथ भूमिका में कूदना चाहते हैं, एक तेज शिक्षार्थी के रूप में आते हैं, और यह साबित करते हैं कि आप को किराए पर लेना 110% लायक था।
मुझे पता है: मैं 10 साल बाद काम पर लौटा और जितना जल्दी हो सके समायोजित करने के लिए खुद पर बहुत दबाव डाला। जबकि मेरी पुनः प्रविष्टि 10 सप्ताह के एक अद्वितीय कार्यक्रम (उर्फ, मिड-कैरियर पेशेवरों के लिए एक इंटर्नशिप कार्यक्रम के माध्यम से हुई थी, जिसने ब्रेक लिया है), मैं उसी अनिश्चितता के अधीन था जिसे किसी को भी कार्यबल में वापस जाने पर महसूस होगा। कुछ समय बाद।
सौभाग्य से, फ्रंट-लाइन व्यावसायिक भूमिकाओं में मेरी पृष्ठभूमि के अलावा, मुझे नेतृत्व और पेशेवर विकास में अनुभव था, इसलिए मैंने महसूस किया कि परिदृश्य और "फिटिंग" का आकलन करना मेरी सफलता के लिए महत्वपूर्ण होगा।
इस बात को ध्यान में रखते हुए, यहाँ समायोजन के लिए मेरी चार सर्वश्रेष्ठ युक्तियाँ दी गई हैं:
1. कंपनी कल्चर पर ध्यान दें
संस्कृति की भूमिका को समाप्त नहीं किया जा सकता है: सांस्कृतिक मानदंड उच्च-स्तरीय कंपनी मूल्यों की सीमा को बहुत विशिष्ट कार्रवाई चरणों तक बढ़ा सकते हैं। वे आमतौर पर अलिखित नियमों के रूप में आते हैं।
उदाहरण के लिए:
- क्या वरिष्ठ नेता स्वीकार्य हैं, या एक अधिक औपचारिक चैनल है जिसके बारे में आपको जानकारी होनी चाहिए?
- क्या सहकर्मी दोपहर का भोजन अपने डेस्क पर करते हैं, या उस समय का उपयोग करने के लिए मिलते हैं और नेटवर्क?
- क्या लोग उचित समय पर निकलते हैं या यह महत्वपूर्ण है?
- क्या वे "हमेशा ऑन" (ईमेल और लॉग इन के माध्यम से), तब भी जब वे कार्यालय से बाहर हों?
संस्कृति प्रोत्साहित और स्वीकृत व्यवहारों का परिणाम है। और कभी-कभी, संस्कृति के ऐसे पहलू होते हैं जो तब तक खोजे नहीं जाते जब तक आप गलती नहीं करते। उदाहरण के लिए, एक नई भूमिका की शुरुआत में, मैंने किसी विषय को संदर्भित करते समय "व्यवसाय विकास" का उल्लेख किया। कमरे में वरिष्ठ नेता ने मुझे यह बताने के लिए बैठक बंद कर दी कि हमारी फर्म कभी भी बिक्री में संलग्न नहीं है, इसलिए उचित शब्द "ग्राहक विकास" था।
यह मेरे खिलाफ नहीं था: गलतियाँ होती हैं! लेकिन जिस तरह से मैं अपने अशुद्ध पेस से परे जाकर फिट होने में सक्षम था, वह था कि इसका एक नोट बनाऊं और पसंदीदा शब्दावली को आगे बढ़ाऊं।
2. नए अनुभवों के लिए खुले रहें
आपकी हालिया भूमिका के बावजूद, कंपनियों को बदलने का मतलब है कि आप एक नई स्थिति में प्रवेश कर रहे हैं। और यह नया समूह अनिवार्य रूप से चीजों को अलग तरीके से करेगा।
लड़ने के बजाय जिस तरह से आप के लिए उपयोग किया जाता है, नए तरीकों को अपनाने के अवसर को गले लगाओ। उदाहरण के लिए, यदि आपकी नई टीम रणनीति और विश्लेषण की तुलना में आउटपुट पर अधिक केंद्रित है, तो दिशा बदलने की कोशिश करने से पहले संबंधित व्यावसायिक प्रभाव के बारे में अधिक जानें।
या, यदि आपका बॉस एक नए कार्यक्रम के साथ आगे बढ़ने से पहले आरओआई के गहन विश्लेषण पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित करता है, तो उस आवश्यकता के ड्राइवरों को समझने का अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करें।
कम से कम एक बार इसे नए तरीके से आज़माएँ। इस तरह आप खुद को यह निर्धारित करने का मौका देंगे कि कौन सी लड़ाई लड़ने लायक है (और कौन सी नहीं)।
3. अपना नेटवर्क बनाने के लिए समय निकालें
आपके सहकर्मी आपकी नई कंपनी में आपकी सफलता के लिए महत्वपूर्ण होंगे। परिणाम प्राप्त करने के लिए यह जानना आवश्यक है कि हर स्तर पर किससे संपर्क किया जाए।
यह जानने के लिए कि आपकी सहायता करने और अपना परिचय देने के लिए अंतर्दृष्टि, समय या रुचि किसके पास है। यदि आप पूछते हैं कि अधिकांश लोग अपनी विशेषज्ञता को साझा करने के लिए खुश हैं। और यह देखने के लिए समय निकालें कि क्या आपके पास कौशल, अंतर्दृष्टि या संपर्क हैं जो आपके नए सहयोगियों के लिए मददगार होंगे। यह कभी भी अच्छी इच्छा बनाने के लिए दुख नहीं देता है। आपका आंतरिक नेटवर्क जितना मजबूत होगा, आपको मदद की जरूरत होगी उतना ही आसान समय होगा।
बोनस: आप अपनी नई भूमिका के साथ अपने ऑनलाइन प्रोफ़ाइल को अपडेट करके, अपना समग्र नेटवर्क भी बना सकते हैं। लोगों के बीच पहुंच और फिर से जुड़ने का एक स्वाभाविक कारण है, जो हमेशा सार्थक होता है।
4. आप सब सीख सकते हैं
अपने आप को कई दृष्टिकोणों और नए अनुभवों को उजागर करने के लाभ विशाल हैं। यदि आप खुले दिमाग के रहते हैं और दरवाजे पर अपना अहंकार पार्क करते हैं, तो आप सीखने की एक अद्भुत राशि से लाभान्वित होने के लिए बाध्य हैं।
गंभीरता से, बस अपने पहले कुछ दिनों के आसपास एक नोटबुक ले जाने से, सवालों के जवाब देने और जवाब मांगने से, आप पहले की तुलना में बहुत अधिक ज्ञान लेंगे। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपको लगता है कि आप इसे जानना चाहते हैं - तथ्य यह है कि आप नहीं करते हैं और जितनी जल्दी आप सीखते हैं, उतना ही अधिक आप आराम महसूस करेंगे।
इन सबसे ऊपर, यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि आप स्थापित पेशेवरों के समूह में प्रवेश कर रहे हैं और वे यह समझने के लिए समय निकालेंगे कि सब कुछ कैसे काम करता है।
हालांकि आप अपने आप को स्थापित करने के लिए अपनी नई टीम के साथ अपने अतीत (और संभवतः उदात्त) अनुभवों को साझा करने का आग्रह कर सकते हैं, प्रलोभन का विरोध कर सकते हैं। बल्कि, अपने सहयोगियों के साथ समय का उपयोग यह समझने के लिए करें कि वे क्या करते हैं और प्राथमिकता के रूप में वे क्या देखते हैं। एक बार जब आप अधिक संपूर्ण चित्र प्राप्त कर लेंगे और आपके पास आवश्यक डेटा होगा तो आपके परिप्रेक्ष्य को जोड़ने के लिए बहुत समय होगा।
लंबे समय से पहले, आप "नए व्यक्ति" की तरह महसूस करना बंद कर देंगे और किसी ऐसे व्यक्ति की तरह महसूस करना शुरू कर देंगे जो हमेशा के लिए सबसे अच्छा तरीका है।
