क्या आपको कभी ऐसा महसूस होता है कि आपके पुरुष सहकर्मी करियर की सीढ़ी को प्रकाश की गति से बढ़ा रहे हैं - उच्च वेतन, बेहतर परियोजनाएं, दोपहर के भोजन की बैठकें प्रमुखों के साथ-जबकि आप घोंघे की गति से आगे बढ़ रहे हैं?
यहां तक कि जिन लोगों के पास काम नैतिकता से अधिक आत्मविश्वास है, वे समृद्ध लगते हैं। आप जानते हैं कि मैं किस बारे में बात कर रहा हूं। वे महिलाओं के लिए भगवान का उपहार हैं (और बाकी दुनिया के लिए, इस मामले के लिए)। वे एक आधे-बेक्ड प्रयास में डालते हैं, लेकिन सभी क्रेडिट चाहते हैं। उन्हें लगता है कि सिर्फ दिखावा आपकी शाश्वत कृतज्ञता को दर्शाता है।
अगली बार जब आप अपने कार्यालय में उचित सेक्सिस्ट की स्थिति से निराश महसूस कर रहे हों, तो अपने दोस्तों को वेंट करने के लिए फोन न उठाएं। एक कलम और एक कागज़ उठाएँ और कुछ नोट्स लेना शुरू करें। यहां तीन महत्वपूर्ण सबक हैं जो आप अपने पुरुष सहयोगियों से सीख सकते हैं (हां, यहां तक कि अप्रिय लोग भी):
थोड़ा स्वार्थ एक अच्छी बात है
शोध से पता चला है कि पुरुषों को सीधे तौर पर यह पूछने की संभावना है कि वे क्या चाहते हैं - एक उच्च वेतन, अधिक उन्नत कार्य असाइनमेंट, फ्लेक्स शेड्यूलिंग - महिलाओं की तुलना में।
क्यूं कर? लिंडा बैबॉक और सारा लाचेवर ने अपनी पुस्तक वीमेन डोन्ट आस्क: द हाई कॉस्ट ऑफ अवॉइड नेगोशिएशन के अनुसार, "महिलाएं अक्सर पुरुषों से ज्यादा चिंता करती हैं कि उनके रिश्तों पर उनके कार्यों का क्या प्रभाव पड़ेगा। यह उन्हें अपने व्यवहार को बदलने के लिए प्रेरित कर सकता है … कभी-कभी अप्रत्यक्ष रूप से चीजों के लिए पूछकर, कभी-कभी वे वास्तव में चाहते हैं की तुलना में कम के लिए पूछकर, और कभी-कभी वे जो चाहते हैं, उसके अधिक योग्य बनने की कोशिश करके (कठिन काम करके कहते हैं) ताकि वे हो जाएं बिना पूछे वे क्या चाहते हैं। ”
पुरुष ऐसा नहीं करते (आमतौर पर बोलते हैं, वैसे भी)। वे जानते हैं कि वे क्या करने के हकदार हैं, और वे इसके लिए कहते हैं - कोई कम नहीं, और कोई फर्क नहीं पड़ता कि हर कोई क्या सोचता है। ध्वनि अप्रिय? बिगड़ा हुआ? स्वार्थी? यह आपके कैरियर के विकास के लिए आवश्यक नहीं है। इसे लोगों से लें: आपको इसे प्राप्त करने के लिए कुछ माँगना होगा।
विशेषज्ञता धारणा का विषय है
अपने पहले वर्ष के दौरान, मैंने कॉलेज से बाहर निकले, ओपेड परियोजना द्वारा चलाए जा रहे एक सेमिनार में भाग लिया, जो एक गैर-लाभकारी था, जिसका उद्देश्य प्रमुख अखबारों के संपादकीय पृष्ठों में अधिक महिलाओं को प्रकाशित करना था।
कक्षा के दौरान हमें जो पहला अभ्यास करना था, वह हमारी तालिका के चारों ओर था और वाक्य को पूरा करते हुए, "हाय, मेरा नाम _________ है और मैं ___________ का विशेषज्ञ हूं।"
यह पाठ्यक्रम का सबसे चुनौतीपूर्ण अभ्यास बन गया। भाग लेने वाली महिलाओं में से एक भी साहसपूर्वक तैयार नहीं थी और निश्चित रूप से खुद को एक विशेषज्ञ कहती थी, चाहे उसकी साख कितनी भी प्रभावशाली क्यों न हो। दिलचस्प रूप से पर्याप्त है, संगोष्ठी शिक्षकों ने कहा कि दुर्लभ अवसरों पर जहां उन्होंने पुरुषों के एक समूह के साथ अभ्यास किया था, प्रतिभागियों की विशेषज्ञता के दावों में कोई हिचकिचाहट नहीं थी, यहां तक कि उन लोगों के साथ जो विषय के एक सरसरी ज्ञान से बहुत कम थे!
जाहिरा तौर पर पुरुषों को एक बड़े रहस्य से जोड़ा जाता है जो महिला आबादी के लिए बिल्कुल नहीं फैलता है: यदि आप अनुभव करते हैं और अपने आप को एक विशेषज्ञ के रूप में ले जाते हैं, तो बहुत कम लोग इस पर सवाल उठाएंगे।
कॉन्फिडेंट लैंग्वेज का इस्तेमाल करें
जिस वर्ष मैंने एक छोटे व्यवसायिक इनक्यूबेटर और सह-कार्यशील स्थान पर एक कर्मचारी के रूप में बिताया, मैंने देखा कि एक पुरुष पुरुष उद्यमी सौत्र में हैं, एक आधे लिखित व्यापार की योजना को टेबल पर गिराते हैं, और मुझे समझाते हैं कि वे कैसे जा रहे थे "दुनिया बदलने के लिए" या "एक मिलियन डॉलर बनाओ" या "एक उद्योग में क्रांति" या। बिना पलक झपकाए।
इस बीच, उनकी कई महिला समकक्षों के साथ समान रूप से महान (या बेहतर!) विचारों को सूक्ष्मता से कैरियर में तोड़फोड़ करने के लिए गिर गया, "अच्छी लड़की" के बारे में समझाने-बुझाने जैसे दोष, अनावश्यक रूप से माफी मांगना, शब्दों का कम से कम उपयोग करना, बोलने के लिए अंतिम होना और दूसरों पर विश्वास करना जितना उन्होंने किया, उससे कहीं अधिक जाना।
परिणाम? अनुमान तो लगाओ। जब यह निर्धारित करने की बात आती है कि अपना समय और पैसा कहाँ खर्च करना है, तो निवेशकों को भरोसेमंद लगने वाले उद्यमियों को उसी तरह से पुरस्कृत किया जाता है, जिस तरह पर्यवेक्षक और संरक्षक आत्मविश्वास और मुखर विरोध को पुरस्कृत करते हैं।
तथ्य: कामकाजी महिलाओं को अभी भी हमारे पुरुष समकक्षों के रूप में अधिक विशेषाधिकार प्राप्त नहीं हैं। औसतन, महिलाएं अभी भी पुरुषों के समान काम करने के मुकाबले कम पैसा कमाती हैं, और भले ही हम पुरुषों को पछाड़ते हैं, जब वह स्नातक की उपाधि प्राप्त करते हैं, तो हम अभी भी उच्च-स्तर के नेतृत्व वाले पदों में बड़े स्तर पर कमतर हैं।
यह कहा जा रहा है, हमें उनकी किताब से एक पेज लेने से कोई रोक नहीं रहा है: एक कमरे में चलना जैसे कि हम इसे अपनाते हैं, कभी भी बातचीत पर वजन करने के हमारे अधिकार पर सवाल नहीं उठाते; अनायास ही हमारी विशेषज्ञता का दावा, और अवसरों, प्रोन्नति, और सहारा के लिए हमारी पात्रता व्यक्त करने के लिए हमने कड़ी मेहनत की है। हमारे करियर इसके लायक हैं।
