काम पर अपनी भूमिका का आसानी से विस्तार कैसे करें - म्यूज

यहां तक ​​कि अगर चीजें अच्छी तरह से काम कर रही हैं, तो आप मदद नहीं कर सकते, लेकिन अगर आप अधिक कर रहे थे तो आपको खुशी होगी। हो सकता है कि यह एक ऐसी परियोजना है जिसमें आप शामिल होना चाहते हैं। या आप जिस टीम के साथ अधिक काम करना चाहते हैं।

मैं खुद वहां गया हूं। मैं एक हेडहंटर होने की भारतीय नौसेना पोत और बहिष्कार से प्यार करता था, लेकिन मैं पूरा नहीं हुआ था। इसलिए, मैंने अपनी जिम्मेदारी निभाई और अपनी भर्ती जिम्मेदारियों के अलावा, मैंने अपनी कंपनी के ब्लॉग के लिए लेख लिखना शुरू कर दिया।

बेशक, जैसा कि आप जानते हैं, ऐसा करना थोड़ा मुश्किल हो सकता है। प्रत्येक संगठन अपनी बारीकियों और परिदृश्यों को बेहतरीन तरीके से नेविगेट करने के तरीकों के साथ आता है-उर्फ, आपका प्रबंधक यह वास्तव में आसान या वास्तव में कठिन बना सकता है, जो इस बात पर निर्भर करता है कि वे आपकी वृद्धि को कितना महत्व देते हैं और वास्तव में आपकी टीम या आपकी टीम में कितना स्थान है। विस्तार करने के लिए।

लेकिन सच्चाई यह है कि आपका कैरियर विकास आप पर है - और ऐसा कोई कारण नहीं है कि आप अपने विकल्पों का पता नहीं लगा सकते हैं। यहां बताया गया है कि आप उन चीजों पर काम करने के लिए अपनी भूमिका का विस्तार कर सकते हैं जो आपके लिए महत्वपूर्ण हैं (उन डरावनी बॉस सीमाओं को टालने के बिना)।

1. यह स्पष्ट करें कि आप मूल्य कैसे जोड़ेंगे

जब एक नई परियोजना या जिम्मेदारी का पीछा करते हैं, तो उस मूल्य पर विचार करें जो कंपनी के निचले रेखा पर होगा। क्या समस्या हल हो रही है? यह कैसे चीजों को अधिक कुशल बना रहा है? यह आपकी टीम या कंपनी को अपने लक्ष्यों तक पहुंचने में कैसे मदद कर रहा है? आपकी भागीदारी से सभी को क्या लाभ होता है?

जितना अधिक आप अपने नए जुनून प्रोजेक्ट के आउटपुट की व्याख्या या व्याख्या कर सकते हैं, उतनी ही अधिक संभावना है कि आपको अपने बॉस से हरी बत्ती (और संभवतः बजट) मिल जाएगी।

(हमने आपकी पिच की योजना बनाने के लिए आपको यह आसान कार्यपत्रक भी बनाया है। बस फ़ाइल> डाउनलोड के रूप में> कोई भी फ़ाइल प्रकार जिसे आप प्रारंभ करना चाहते हैं, क्लिक करें ।)

एक फॉर्च्यून 500 कंपनी में बिक्री में काम कर रहे अपने करियर की शुरुआत में, मैंने लोगों के विकास में सहयोग करने का फैसला किया। यह मेरे नौकरी के विवरण से बहुत दूर था, लेकिन मुझे अनुभव चाहिए था, इसलिए मैं पूरे दक्षिण पूर्व डिवीजन के लिए एक मेंटरिंग प्रोग्राम को एक साथ रखने के विचार के साथ आया। नए कर्मचारियों से प्रबंधन के साथ संबंध बनाने के बारे में विचार किया गया था, लेकिन बर्फ को कैसे तोड़ना है, इसके बारे में अनिश्चित।

जैसे-जैसे कार्यक्रम बढ़ता गया और अंततः कंपनी की संस्कृति बढ़ी, 100 से अधिक टीम के साथी सीधे मेरे काम से लाभान्वित हुए। इसने नेतृत्व करने के लिए कम-अनुभवी कर्मचारियों को पेश करके एक अंतर को पाटा है, जो मध्य-स्तर के लोगों को एक संरक्षक के रूप में नेतृत्व करने का अवसर देते हैं और एक संरक्षक के रूप में नेटवर्क बनाते हैं, और मालिकों को प्रथम-हाथ देखने का अवसर प्रदान करते हैं जो उनकी प्रत्यक्ष रिपोर्टें हैं पर काम कर रहे थे। कार्यक्रम निर्धारित किया गया था ताकि हर कोई जीते।

जब आप दूसरों को भाग लेने के लिए आमंत्रित करते हैं, साथ ही साथ अपने काम से लाभ प्राप्त करते हैं, तो आप उनका समर्थन और प्रोत्साहन (और आपके बॉस का समर्थन और प्रोत्साहन) प्राप्त करते हैं। साथ ही, दूसरों को लूप करने से आप अपना दिमाग चुन सकते हैं और अपनी विभिन्न विशेषज्ञता से सीख सकते हैं।

2. सीखने के अवसरों को भुनाना

क्या आपकी कंपनी दोपहर के भोजन और सीखने या कार्यशालाओं की मेजबानी करती है, या कर्मचारियों को सम्मेलनों में भाग लेने की अनुमति देती है? ऐसी किसी भी चीज़ में शामिल हों, जो आपकी रुचि को गंभीरता से बताती हो, यही वे इसके लिए हैं। यदि यह आपकी टीम द्वारा होस्ट नहीं किया गया है, लेकिन आपकी गली के ऊपर है, तो अपने प्रबंधक से पूछें कि क्या आप किसी अन्य विभाग के प्रशिक्षण को छाया कर सकते हैं (यदि आप अपना सारा काम पूरा कर लेते हैं)।

फिर, आपके द्वारा सीखे गए एक नए दृष्टिकोण को वापस लाएं और इसे अपने सहयोगियों को सिखाएं, या अपने वर्तमान सिस्टम में सुधार करने के लिए इसका उपयोग करें, या इसे भविष्य की परियोजनाओं के लिए एक रूपरेखा के रूप में उपयोग करें। यह दिखाते हुए कि आप इन अनुभवों से अधिक मूल्यवान कर्मचारी बन रहे हैं, आप अपने प्रबंधकों को प्रोत्साहित करते हैं कि वे अधिक समय और धन का निवेश करना चाहते हैं-और अधिक समय और धन अपने व्यक्तिगत विकास में।

यदि आपके लिए इस प्रकार के व्यावसायिक विकास के अवसर आसानी से उपलब्ध नहीं हैं, तो उन कक्षाओं या सम्मेलनों के लिए अपना स्वयं का शोध करने पर विचार करें, जिन्हें आप अपने बॉस से कुछ आवंटित बजट के लिए (और यहाँ कैसे करना है) पूछ रहे हैं।

याद रखें: आपको उपरोक्त में से कोई भी "नहीं" मिल सकता है, लेकिन यदि आप नहीं पूछेंगे तो आपको कभी भी हां नहीं मिलेगा।

यदि बाकी सभी विफल हो जाते हैं, तो हमेशा वृद्धि के लिए जगह होती है जो आपके 9 से 5 के बाहर पाई जा सकती है। स्वेच्छा से, स्वतंत्र रूप से, अनुबंध के काम पर, या एक जुनून परियोजना पर हमला करने पर विचार करें। चाहे वह घड़ी पर हो या बंद, जब आपको लगे कि विस्तार करने का समय है, तो अपना रास्ता चुनें और इसके लिए जाएं! अभी इतनी देर नहीं हुई है।